Aprenda el método basado en sistemas de innovación de nuevos productos, procesos y servicios que le permitirá aprovechar a toda su empresa crear flujos de valor sostenibles y rentables.
Workshop LPPD
Lean aplicado en Procesos de Innovación de productos y servicios ágiles.
Workshop relatado en inglés por Roberto Ronzani, presidente Lean Institute Italia con traducción simultánea en español.
27 Octubre y 10 Noviembre 2022
Programa Online en INGLÉS con traducción simultánea
Jueves de 09:00 a 13:00 hrs – Chile
$184.500 $137.900 CLP / $200 $150 USD
Solicitar Consulta
El Proceso Lean en el Desarrollo de Productos y Servicios, o LPPD, se trata de crear nuevo Valor, ya sea un producto físico, un proceso o un servicio, correspondiente a crear un nuevo valor para su cliente.
El desarrollo de productos es una de las cosas más importantes en las que se involucra su organización. Impulsa el crecimiento de primera línea y determina hasta el 70 % de sus costos continuos, incluyendo el potencial de calidad por adelantado. Involucra a toda la empresa. Y en cierto sentido, está creando en realidad el futuro para su organización, porque las decisiones que tome durante el período de desarrollo de productos y procesos afectarán a su organización y a sus clientes en los próximos años.
LPPD no es aplicar herramientas Lean desde el entorno de la planta de fabricación. Es un conjunto único de métodos, herramientas y principios que ha demostrado su eficacia en el entorno del sistema de desarrollo.
DIRIGIDO A:
+ Gerentes de empresas e industrias
+ Propietarios de empresas de producción y servicios
+ Gerentes y Subgerentes de áreas
+ Jefes de equipo, Ingenieros
+ Área de I+D, Desarrollo de Nuevos Negocios, Marketing
VENTAJAS
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
EXPERIENCIA
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
VIRTUAL EN VIVO
Contamos con una plataforma ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.
PROGRAMA
Temas principales
1. Intro to LPPD Concepts
2. Value Driven Purpose: defining the Product/Service to develop
What is our Value Driven Purpose?
Product Strategy and X-Matrix
Who is the Customer; what is Value for him?
VOC & EOC
Persona Exercise & Customer Profile
Value Proposition Concept Paper
3. Product/Service Design Process
Classification of Projects
Value Stream Mapping of PPD Process
PPD Wastes
P-FMEA on PPD Process
Obeya
4. Capability Development – Reusable Knowledge
SBCE Tradoff Curves Design Criteria
LAMDA Method
5. Project Management
Matricial Structure
Entrepreneur System Design
6. How to implement a LPPD
Assessment
LPPD Experiments
RELATOR
ROBERTO RONZANI
Presidente Lean Institute Italy
Ingeniero Electrónico, se desempeñó durante aproximadamente 20 años, primero como diseñador electrónico, luego como Gerente en Empresas Manufactureras OEM en los Sectores de Telecomunicaciones y Automotriz.
Su experiencia Lean comenzó en 2004 como Gerente Industrial, transformando los departamentos Técnico y de Producción en un proveedor Tier One de los principales productores de Automoción. Desde 2009 trabaja como formador y coach en varios proyectos de transformación Lean.
Principales logros en la implementación de Lean Transformation Framework, Hoshin Kanri, A3, Value Stream Mapping, en entornos de Manufactura y Servicios.
