Equipo Trabajo
Colaborando con empresas en su camino de la transformación Lean.
Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Presidente del Instituto Lean Chile, organización asociado al Lean Global Network, red a nivel mundial dedicada a la difusión de la metodología Lean.
Profesional con 15 años de experiencia en aplicación de metodología LEAN en Chile y Perú. Responsable del desarrollo y adaptación de metodologías LEAN aplacables al perfil Latinoamericano. Diversas experiencias exitosas lo han motivado a perfeccionar las herramientas, metodologías y estrategias de sustentabilidad, logrando cambios culturales, mejoras en visual management, reducción de costos variables y fijos, reducción de lead time, y aumentos de utilidad; resultados logrados mediante el liderazgo y guía en análisis, evaluación e implementación de proyectos Value Stream Mapping; 5´s, Estandarización de Trabajo, Coaching Lean Leader y creación de estructuras organizacionales Lean para la sustentabilidad.
Profesional con 15 años de experiencia en aplicación de metodología LEAN en Chile y Perú. Responsable del desarrollo y adaptación de metodologías LEAN aplacables al perfil Latinoamericano. Diversas experiencias exitosas lo han motivado a perfeccionar las herramientas, metodologías y estrategias de sustentabilidad, logrando cambios culturales, mejoras en visual management, reducción de costos variables y fijos, reducción de lead time, y aumentos de utilidad; resultados logrados mediante el liderazgo y guía en análisis, evaluación e implementación de proyectos Value Stream Mapping; 5´s, Estandarización de Trabajo, Coaching Lean Leader y creación de estructuras organizacionales Lean para la sustentabilidad.
Coach con más de 15 años de experiencia en Mejora Continua y de Transformación Digital. Conocimientos avanzados en Gestión de proyectos, Lean Thinking, Agile, con certificaciones Scrum Lean & Ebusiness Academy,
Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes áreas como manufactura, supply chain , comercial , IT y negocios.
Ingeniero Civil de Industrias con diploma en Mecánica, Pontificia Universidad Católica de Chile, Diplomado Metodología Six Sigma-Formación Black Belt, consultor del Instituo Lean Chile.
Profesional con más de 10 años de experiencia en estrategias de mejora continua y Lean. Ha trabajado en proyectos de mejora de procesos y reducción de costo , TPM, Revisión de procesos aplicando la herramienta VSM, Implementación Kaizen diario, Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de sistema de Kpis y Control de Gestión, Generación de los índices de la compañía, Generación de informes periódicos de avances a gerencia, Generación y seguimiento de planes de acción asociados a la mejora de los Kpis y optimización de procesos, Diseño de nuevos Layout fomentando el flujo continúo, Generación y coordinador de Grupos Kaizen en la empresa, Implementación de 5s y gestión visual, Entrenamiento herramientas de Lean Manufacturing, Six Sigma y TPM brindado al personal de áreas. Con experiencia a nivel nacional e internacional.
Profesional con más de 10 años de experiencia en estrategias de mejora continua y Lean. Ha trabajado en proyectos de mejora de procesos y reducción de costo , TPM, Revisión de procesos aplicando la herramienta VSM, Implementación Kaizen diario, Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de sistema de Kpis y Control de Gestión, Generación de los índices de la compañía, Generación de informes periódicos de avances a gerencia, Generación y seguimiento de planes de acción asociados a la mejora de los Kpis y optimización de procesos, Diseño de nuevos Layout fomentando el flujo continúo, Generación y coordinador de Grupos Kaizen en la empresa, Implementación de 5s y gestión visual, Entrenamiento herramientas de Lean Manufacturing, Six Sigma y TPM brindado al personal de áreas. Con experiencia a nivel nacional e internacional.
Ingeniero Civil Industrial Pontificia Universidad Católica de Chile, Diplomado en Gestión de Operaciones Universidad Adolfo Ibañez con 10 años de experiencia en mejora continua y excelencia operacional, como consultor senior Instituto Lean Chile.
Líder de transformaciones Lean con foco en mejora de procesos y eficiencia operacional. Levantamiento de en diferentes industrias; empresas manufactura, servicios, salud y minería.
Experiencia profesional en Chile y New Zealand, desempeñando cargos Gerenciales, Consultor Senior e Ingeniero Jefe; en áreas de Lean Manufacturing, mejora continua, gestión de operaciones y procesos, control de gestión y evaluación de proyectos. Dirigiendo equipos de trabajo y desarrollando estrategias de implementación de Excelencia Operacional en manufactura, minería y servicios.
Facilitador Senior implementación herramientas mejora continua: Hoshin Kanri, 5S, Mapeo de la Cadena de Valor, TPM, Gerenciamiento diario, Estandarización procesos, Hansei, Kaizen, Kaikaku, Poka yoke. Formación de equipos de trabajo de excelencia.
Fundador Instituto Lean Chile y miembro activo del Lean Enterprise Institute.
Ingeniero en maquinaria y vehículos pesados, con basta experiencia como planificador, gestionando así el avance de proyectos de armado de maquinas en el área de sondaje y perforación minera. Ya sea en el área de manufactura con maquinas de producción en linea, a cargo de los proyectos del pilar de mantenimiento autónomo utilizando la metodología WCM-TPM (capacitaciones, verificación de cumplimientos, KAI-KPI entre otros). Como también en el cargo de Manex Specialist (World Class Manufacturing) en planta Panamericana. Con habilidades de análisis y resolución de problemas, capacidad de aprendizaje, coordinación de grupos de trabajo, toma de decisiones, creación de ambiente laboral de confianza, transparencia y con una clara orientación al logro de resultados y por sobre todo con ganas de aceptar desafíos de mejora contiunua.
Con una sólida experiencia de 6 años en liderazgo de equipos de alto rendimiento y gestión de proyectos en el ámbito logístico.
Especializado en la implementación de sistemas basados en metodologías Lean, Six Sigma y TPM para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Destacado por su capacidad para liderar proyectos de automatización y motivar a equipos multidisciplinarios hacia la excelencia operativa.
Especializado en la implementación de sistemas basados en metodologías Lean, Six Sigma y TPM para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Destacado por su capacidad para liderar proyectos de automatización y motivar a equipos multidisciplinarios hacia la excelencia operativa.
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, Diplomada en Administración de Proyectos, PUC y Operational Excellence and Lean Leadership, Kaizen Institute Chile.
Profesional con experiencia, en Chile y el Extranjero, en la implementación de la metodología Lean en empresas de construcción, minería, logística, venta de equipos y repuestos. Ha trabajado en proyectos de mejora de procesos, reducción de costos, implementación sala Obeya, 5S y Gestión Visual, Last Planner System, generación y seguimiento de planes de acción asociados a mejorar indicadores.
Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile, Magister en Ciencias de la Ingeniería PUC, Magister en Finanzas Universidad de Chile.
Experiencia en proyectos de mejora continua, gestión de operaciones, ingeniería de procesos en el área de retail. Implementación de mejoras en control de gestión, desarrollo de informes de reporting financiero y optimización de flujo de cadena de valor. Participar en proyectos de hidrogeología. Diplomado en Transformación Digital, MIT Professional Education.
Ingeniero Civil Mecánico, de la Universidad de Chile, con certificación de auditor en normas ISO y buenas prácticas de manufactura, con 10 años de experiencia en implementación de sistemas y herramientas de mejora continua y excelencia operacional, como líder de implementación de pilares de mantenimiento autónomo y planificado bajo las herramientas de LEAN y TPM en la industria del consumo masivo y consultor asesor del instituto Lean Chile.
Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes industrias como manufactura, servicios y minería.
Experiencia profesional en Chile y Venezuela, desempeñando cargos Jefatura de mantenimiento, auditor de certificación de funcionamiento y consultor en áreas de Lean Manufacturing, mejora continua, gestión de operaciones y procesos, dirigiendo equipos de trabajo y desarrollando estrategias de implementación de Excelencia Operacional en manufactura de alimentos y líneas de producción.
Facilitador de implementación herramientas mejora continua: Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de 5S, Mapeo de la Cadena de Valor, TPM, Gerenciamiento diario, Estandarización procesos, Hansei, Kaizen, Kaikaku, Poka yoke. Formación y desarrollo de equipos de trabajo de excelencia.
Ingeniera Civil Industrial e Ingeniera Comercial, Universidad Andrés Bello, Diplomado en gestión comercial y marketing industrial Universidad de Chile.
Experiencia en gestión comercial, operacional y marketing industrial de negocios. Comprometida por el logro de objetivos y buenas relaciones interpersonales, motivada tanto por la innovación y como los desafíos profesionales, bajo una constante mejora continua.
Máster en Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia, España,
certificación Green Belt en Lean-Six Sigma y titulado de Ingeniería civil Química, Universidad
de Concepción, Chile. Con amplia experiencia en implementación de metodologías de mejora
continua en Empresas industriales y de servicios. Con alta capacidad para liderar proyectos
de mejora y trabajar en equipos multidisciplinarios. Certificación Green Belt en Lean Six Sigma.
certificación Green Belt en Lean-Six Sigma y titulado de Ingeniería civil Química, Universidad
de Concepción, Chile. Con amplia experiencia en implementación de metodologías de mejora
continua en Empresas industriales y de servicios. Con alta capacidad para liderar proyectos
de mejora y trabajar en equipos multidisciplinarios. Certificación Green Belt en Lean Six Sigma.
Diseñador Gráfico y licenciatura en Multimedia en UNIACC, Master en modelado y animación 3D en SPATVIUM, Ilustrador de la academia Claudio Arrau.
Especialista en Branding, Motion Graphics y diseño corporativo con 13 años de experiencia en spot publicitario y plataformas digitales para importantes compañías en área de retail y editorial. 6 años de experiencia en dirección de arte para el desarrollo de marcas, levantamiento de imagen corporativa, diseño de arquitectura en espacios interiores y construcción de planimetría 2D-3D.
Desarrollo de experiencias de usuarios UXD de plataformas interactivas y aplicaciones móviles. 2 años experiencia en comunicaciones de marketing digital y diseño de estrategias de contenidos para redes sociales B2B y fidelización de clientes de email marketing.
