Equipo Trabajo
Colaborando con empresas en su camino de la transformación Lean.
Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Presidente del Instituto Lean Chile, organización asociado al Lean Global Network, red a nivel mundial dedicada a la difusión de la metodología Lean.
Profesional con 24 años de experiencia en aplicación de metodología LEAN en Chile y Perú. Responsable del desarrollo y adaptación de metodologías LEAN aplacables al perfil Latinoamericano. Diversas experiencias exitosas lo han motivado a perfeccionar las herramientas, metodologías y estrategias de sustentabilidad, logrando cambios culturales, mejoras en visual management, reducción de costos variables y fijos, reducción de lead time, y aumentos de utilidad; resultados logrados mediante el liderazgo y guía en análisis, evaluación e implementación de proyectos Value Stream Mapping; 5´s, Estandarización de Trabajo, Coaching Lean Leader y creación de estructuras organizacionales Lean para la sustentabilidad.
Profesional con 24 años de experiencia en aplicación de metodología LEAN en Chile y Perú. Responsable del desarrollo y adaptación de metodologías LEAN aplacables al perfil Latinoamericano. Diversas experiencias exitosas lo han motivado a perfeccionar las herramientas, metodologías y estrategias de sustentabilidad, logrando cambios culturales, mejoras en visual management, reducción de costos variables y fijos, reducción de lead time, y aumentos de utilidad; resultados logrados mediante el liderazgo y guía en análisis, evaluación e implementación de proyectos Value Stream Mapping; 5´s, Estandarización de Trabajo, Coaching Lean Leader y creación de estructuras organizacionales Lean para la sustentabilidad.
Coach con más de 15 años de experiencia en Mejora Continua y de Transformación Digital. Conocimientos avanzados en Gestión de proyectos, Lean Thinking, Agile, con certificaciones Scrum Lean & Ebusiness Academy,
Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes áreas como manufactura, supply chain , comercial , IT y negocios.
Ingeniero Civil de Industrias con diploma en Mecánica, Pontificia Universidad Católica de Chile, Diplomado Metodología Six Sigma-Formación Black Belt, consultor del Instituo Lean Chile.
Profesional con más de 24 años de experiencia en estrategias de mejora continua y Lean. Ha trabajado en proyectos de mejora de procesos y reducción de costo , TPM, Revisión de procesos aplicando la herramienta VSM, Implementación Kaizen diario, Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de sistema de Kpis y Control de Gestión, Generación de los índices de la compañía, Generación de informes periódicos de avances a gerencia, Generación y seguimiento de planes de acción asociados a la mejora de los Kpis y optimización de procesos, Diseño de nuevos Layout fomentando el flujo continúo, Generación y coordinador de Grupos Kaizen en la empresa, Implementación de 5s y gestión visual, Entrenamiento herramientas de Lean Manufacturing, Six Sigma y TPM brindado al personal de áreas. Con experiencia a nivel nacional e internacional.
Profesional con más de 24 años de experiencia en estrategias de mejora continua y Lean. Ha trabajado en proyectos de mejora de procesos y reducción de costo , TPM, Revisión de procesos aplicando la herramienta VSM, Implementación Kaizen diario, Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de sistema de Kpis y Control de Gestión, Generación de los índices de la compañía, Generación de informes periódicos de avances a gerencia, Generación y seguimiento de planes de acción asociados a la mejora de los Kpis y optimización de procesos, Diseño de nuevos Layout fomentando el flujo continúo, Generación y coordinador de Grupos Kaizen en la empresa, Implementación de 5s y gestión visual, Entrenamiento herramientas de Lean Manufacturing, Six Sigma y TPM brindado al personal de áreas. Con experiencia a nivel nacional e internacional.
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, Diplomada en Administración de Proyectos, PUC y Operational Excellence and Lean Leadership, Kaizen Institute Chile.
Profesional con experiencia, en Chile y el Extranjero, en la implementación de la metodología Lean en empresas de construcción, minería, logística, venta de equipos y repuestos. Ha trabajado en proyectos de mejora de procesos, reducción de costos, implementación sala Obeya, 5S y Gestión Visual, Last Planner System, generación y seguimiento de planes de acción asociados a mejorar indicadores.
Ingeniero Civil de Industrias, Pontificia Universidad Católica de Chile, Magister en Ciencias de la Ingeniería PUC, Magister en Finanzas Universidad de Chile.
Experiencia en proyectos de mejora continua, gestión de operaciones, ingeniería de procesos en el área de retail. Implementación de mejoras en control de gestión, desarrollo de informes de reporting financiero y optimización de flujo de cadena de valor. Participar en proyectos de hidrogeología. Diplomado en Transformación Digital, MIT Professional Education.
Ingeniero Civil Mecánico, de la Universidad de Chile, con certificación de auditor en normas ISO y buenas prácticas de manufactura, con 10 años de experiencia en implementación de sistemas y herramientas de mejora continua y excelencia operacional, como líder de implementación de pilares de mantenimiento autónomo y planificado bajo las herramientas de LEAN y TPM en la industria del consumo masivo y consultor asesor del instituto Lean Chile.
Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes industrias como manufactura, servicios y minería.
Experiencia profesional en Chile y Venezuela, desempeñando cargos Jefatura de mantenimiento, auditor de certificación de funcionamiento y consultor en áreas de Lean Manufacturing, mejora continua, gestión de operaciones y procesos, dirigiendo equipos de trabajo y desarrollando estrategias de implementación de Excelencia Operacional en manufactura de alimentos y líneas de producción.
Facilitador de implementación herramientas mejora continua: Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de 5S, Mapeo de la Cadena de Valor, TPM, Gerenciamiento diario, Estandarización procesos, Hansei, Kaizen, Kaikaku, Poka yoke. Formación y desarrollo de equipos de trabajo de excelencia.
Máster en Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia, España,
certificación Green Belt en Lean-Six Sigma y titulado de Ingeniería civil Química, Universidad
de Concepción, Chile. Con amplia experiencia en implementación de metodologías de mejora
continua en Empresas industriales y de servicios. Con alta capacidad para liderar proyectos
de mejora y trabajar en equipos multidisciplinarios. Certificación Green Belt en Lean Six Sigma.
certificación Green Belt en Lean-Six Sigma y titulado de Ingeniería civil Química, Universidad
de Concepción, Chile. Con amplia experiencia en implementación de metodologías de mejora
continua en Empresas industriales y de servicios. Con alta capacidad para liderar proyectos
de mejora y trabajar en equipos multidisciplinarios. Certificación Green Belt en Lean Six Sigma.
Diseñador Gráfico y licenciatura en Multimedia en UNIACC, Master en modelado y animación 3D en SPATVIUM, Ilustrador de la academia Claudio Arrau.
Especialista en Branding, Motion Graphics y diseño corporativo con 13 años de experiencia en spot publicitario y plataformas digitales para importantes compañías en área de retail y editorial. 6 años de experiencia en dirección de arte para el desarrollo de marcas, levantamiento de imagen corporativa, diseño de arquitectura en espacios interiores y construcción de planimetría 2D-3D.
Desarrollo de experiencias de usuarios UXD de plataformas interactivas y aplicaciones móviles. 2 años experiencia en comunicaciones de marketing digital y diseño de estrategias de contenidos para redes sociales B2B y fidelización de clientes de email marketing.
Ingeniero en Prevención de Riesgos con más de 10 años de experiencia en mejora continua, transformación digital y gestión del cambio en sectores como manufactura, tecnología, automotriz, retail y logística. Especialista en la implementación de metodologías Lean, optimización de procesos y digitalización, liderando equipos de alto desempeño para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente. Ha impulsado con éxito la reducción de costos y el aumento de la productividad mediante estrategias de automatización, análisis de datos y gestión ágil. Apasionado por fomentar una cultura de innovación y excelencia operacional, logrando escalabilidad y sostenibilidad en entornos dinámicos y de alta exigencia.
Ha desempeñado roles estratégicos en empresas como Derco/Inchcape, donde lideró la transformación cultural y operativa, optimizando modelos de mejora continua y mejorando la eficiencia en logística y atención al cliente. En Derco, impulsó la implementación de OKRs y metodologías Lean, logrando mejoras en la planificación operativa y gestión de abastecimiento. En Luminosos Alcaino, lideró proyectos de calidad y eficiencia, contribuyendo a la internacionalización de la empresa. Su trayectoria en Empresas Jordan incluyó la implementación de Lean Manufacturing, Six Sigma y TPM, obteniendo mejoras en eficiencia, reducción de costos y optimización de procesos críticos. Cuenta con certificaciones en Scrum, Six Sigma Green Belt, Lean Inception y BPMN, reforzando su capacidad para integrar metodologías ágiles y de mejora continua en diversos entornos organizacionales..
Con una sólida experiencia de 6 años en liderazgo de equipos de alto rendimiento y gestión de proyectos en el ámbito logístico.
Especializado en la implementación de sistemas basados en metodologías Lean, Six Sigma y TPM para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Destacado por su capacidad para liderar proyectos de automatización y motivar a equipos multidisciplinarios hacia la excelencia operativa.
Especializado en la implementación de sistemas basados en metodologías Lean, Six Sigma y TPM para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Destacado por su capacidad para liderar proyectos de automatización y motivar a equipos multidisciplinarios hacia la excelencia operativa.
