Observar para crear valor: es la herramienta fundamental para trazar el mapa de la cadena de valor.
Creando flujo continuo: Una guía de acción para administradores, ingenieros y asociados de producción que usarán para mejorar el flujo de cada día.
Creando flujo materiales: Beneficiará a líderes lean, gerentes y ejecutivos en control de producción, operaciones e ingeniería, quienes tengan al menos un conocimiento básico de los conceptos Lean. VSM, diseño de células y trabajo estandarizado.
Dirigir para Aprender: Usted seguirá la historia de un directivo, Ken Sanderson, y su colaborador, Desi Porter, en la que nos revelan cómo el A3 puede ser usado para crear una metodología estándar para innovar, planificar, resolver problemas y construir estructuras para crear una manera de pensar más amplia y profunda – una aproximación práctica y reproducible a una organización que aprende.
