Proceso A3 & 4 tipos de problemas
Domine el arte de resolver problemas con el Proceso A3 y los 4 tipos de problemas. Aprenda a aplicar el método PDCA (Plan-Do-Check-Act) de manera estratégica para liderar mejoras continuas y gestionar proyectos en su organización. Eleve la capacidad de su equipo para enfrentar desafíos con soluciones efectivas, claras y sostenibles, transformando su enfoque hacia una cultura de mejora continua y resultados tangibles.
Lunes 24 de junio 2024
De 14:00 a 17:00 hrs – GMT-3
Programa Presencial
$149.000 CLP / $109000 CLP
Más información o ayuda
¡Resuelve problemas como nunca antes y transforma tu organización!
El Proceso A3 no es solo una herramienta, es una poderosa metodología que, combinada con la comprensión de los 4 tipos de problemas, te permitirá abordar desafíos desde una perspectiva completamente nueva. Aprende a identificar, analizar y resolver problemas de manera efectiva y estratégica, mientras desarrollas habilidades clave para liderar mejoras sostenibles en tu organización.
Con el método científico PDCA (Plan, Do, Check, Act) y un enfoque estructurado en los 4 tipos de problemas, descubrirás cómo:
- Resolver problemas reactivos rápidamente para minimizar impactos.
- Optimizar flujos y procesos para mejorar la eficiencia.
- Alcanzar metas estratégicas con un enfoque claro en los objetivos.
- Impulsar la innovación para crear soluciones disruptivas y sostenibles.
Pago Inscripción / Nacional
Vía Tarjeta bancaria o transferencia
El precio original era: $139.000.$79.000El precio actual es: $79.000.Añadir al Carro
Inscripción Anticipada
ó Ex Alumnos
$109.000 CLP
$110 USD*
Por persona
Inscripción
A partir de 3 Personas
$98.000 CLP
$98 USD*
Por persona
Inscripción
Normal
$139.900 CLP
$167 USD*
Por persona
*precio dolar varía según cada país
Ventajas
Respaldo
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
Experiencia
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
Online
Plataforma digital vía Zoom, ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.
Certificación LGN
Este Entrenamiento cuenta con Certificación internacional Lean Global Network.
Programa
MÓDULO 1
Teoría, conceptos Lean:
+ Kaizen, Mejora Continua
+ Definición de un problema, datos y hechos
+ Pasos para la solución de problemas
+ Qué es el A3, los formatos más comunes
+ Método PDCA y el modelo estándar de A3
MÓDULO 2
Teoría y práctica Lean:
+ El proceso A3 en el desarrollo de las personas
+ Análisis Causa Raíz y contramedidas
+ Ejercicios prácticos del Proceso A3
MÓDULO 3
Teoría y conceptos Lean:
+ Nemawashi y el informe A3
+ Plan de implementación y monitoreo
+ Rol del mentor en el Proceso A3
Relator Workshop
Claudio Zúñiga
Ingeniero de Proyectos Lean
Ingeniero en maquinaria y vehículos pesados, con basta experiencia como planificador, gestionando así el avance de proyectos de armado de maquinas en el área de sondaje y perforación minera. Ya sea en el área de manufactura con maquinas de producción en linea, a cargo de los proyectos del pilar de mantenimiento autónomo utilizando la metodología WCM-TPM (capacitaciones, verificación de cumplimientos, KAI-KPI entre otros). Como también en el cargo de Manex Specialist (World Class Manufacturing) en planta Panamericana. Con habilidades de análisis y resolución de problemas, capacidad de aprendizaje, coordinación de grupos de trabajo, toma de decisiones, creación de ambiente laboral de confianza, transparencia y con una clara orientación al logro de resultados y por sobre todo con ganas de aceptar desafíos de mejora contiunua.
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