Tenemos una larga trayectoria acompañando a diferentes clientes de distintas industrias en Chile por más de 8 años. Nuestros facilitadores cuentan con una experiencia aplicando Lean por más de 15 años. Durante el proceso de transformación Lean desarrollamos a través de la implementación herramientas como; VSM (Value Stream Mapping), Gestión Diaria, Gerenciamiento A3, Calidad en la fuente, Trabajo estandarizado, Sistema Pull, células de trabajo, nivelación de la producción, etc.
Acompañamiento
LEAN
Nuestro Enfoque Metodológico

Transformation
Framework
El Lean Transformation Framework (LTF), guía nuestro pensamiento y acción a través de una serie de preguntas que llevan a la reflexión y entendimiento articulando una clara visión – un Norte Verdadero.

Aprender
Haciendo
Nosotros creemos en “Aprender haciendo”, donde entrenamos y acompañamos a un grupo de líderes de la organización del cliente a través de un proceso que define, vincula y alinea claramente la estrategia con la ejecución.

Problema
Visible
Haciendo el Problema Visible Desarrollando capacidades en la organización para hacer el problema visible, para luego solucionarlo en forma estructurada PDCA, en cada nivel de la compañía.
Ejemplos de Implementación

Gerenciamiento Diario

Solución de problemas
Resultados:
- Generar disciplina para la revisión periódica de Kpis
- Utilizar herramientas estructuradas de solución de problemas
- Generar soluciones sustentables en el tiempo
- Impactos inmediatos en indicadores claves
- Gerenciamiento a través del A3


Resultados:
- Mapeo de valor de la situación actual(VSM)
- % PCE de eficiencia del proceso.
- Identificación problemas estado actual y diseño VSM estado futuro.
- Identificación de potenciales acciones de cambio.
- Medición impactos esperados en KPI´s operacionales (Tiempo, Desempeño, Completo y correcto).


Análisis OPE
( Eficiencia operacional del proceso)
Resultados:
- Identificación actividades que no agregan valor
- Valorizar horas productivas vs no productivas
- Layout óptimo mediante análisis diagrama spaghetti
- Oportunidades de mejora macro
- Línea base Indicador OPE


Resultados:
- Generar y administrar proyectos de mejora a través del A3
- Modelo de gestión A3
- Solución de problemas a través del PDCA




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