Consultoría Lean | Lean Manufacturing

Acompañamiento

LEAN

Tenemos una larga trayectoria acompañando a diferentes clientes de distintas industrias en Chile por más de 8 años. Nuestros facilitadores cuentan con una experiencia aplicando Lean por más de 15 años. Durante el proceso de transformación Lean desarrollamos a través de la implementación herramientas como; VSM (Value Stream Mapping), Gestión Diaria, Gerenciamiento A3, Calidad en la fuente, Trabajo estandarizado, Sistema Pull, células de trabajo, nivelación de la producción, etc.

Nuestro Enfoque Metodológico

Transformation
Framework

El Lean Transformation Framework (LTF), guía nuestro pensamiento y acción a través de una serie de preguntas que llevan a la reflexión y entendimiento articulando una clara visión – un Norte Verdadero.

Aprender
Haciendo

Nosotros creemos en “Aprender haciendo”, donde entrenamos y acompañamos a un grupo de líderes de la organización del cliente a través de un proceso que define, vincula y alinea claramente la estrategia con la ejecución.

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Problema
Visible

Haciendo el Problema Visible Desarrollando capacidades en la organización para hacer el problema visible, para luego solucionarlo en forma estructurada PDCA, en cada nivel de la compañía.

Ejemplos de Implementación

Gerenciamiento Diario

Solución de problemas

Resultados:

Generar disciplina para la revisión periódica de Kpis
Utilizar herramientas estructuradas de solución de problemas
Generar soluciones sustentables en el tiempo
Impactos inmediatos en indicadores claves
Gerenciamiento a través del A3

Resultados:

Mapeo de valor de la situación actual(VSM)
% PCE de eficiencia del proceso.
Identificación problemas estado actual y diseño VSM estado futuro.
Identificación de potenciales acciones de cambio.
Medición impactos esperados en KPI´s operacionales (Tiempo, Desempeño, Completo y correcto).