CONSULTORÍA
La industria de la Minería es uno de los principales sectores de la economía Chilena y representa alrededor del 11% del PIB; y constantemente la industria desarrolla esfuerzos para aumentar la productivitas y eficiencia bajo una estructura de costos sustentables. Uno de ellos es la aplicación de la Filosofía Lean, pero todavía estamos lejos de tener la profundidad necesaria para crear organizaciones en constante aprendizaje.
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Enfoque Metodológico Consultoría
Actuamos sobre una base situacional basada en el Lean Transformation Framework (LTF) para acelerar los resultados, mientras desarrollamos a las personas y construimos bases sólidas para una transformación sostenible.
Modelo Implementación Compañía
Construcción conjunta
Expansión del sistema de gestión Lean a través multiplicadores de la organización.
Practicar y aprender haciendo
A partir de procesos pilotos que servirán para el aprendizaje del equipo.
Acompañamiento metodológico
Seguimiento de indicadores, resultados y objetivos conjunta entre equipos.
Alineación constante
Para facilitar con éxito la implantación de las acciones críticas del proceso de transformación.
Desperdicios que entorpecen el Flujo de Valor
La filosofía de gestión Lean busca satisfacer los requerimientos del cliente a través de la continua eliminación de desperdicios en los procesos con el menor consumo de recursos posible
Espera
Espera por información, documentos o por decisiones a ser tomadas.
Retrabajo
Corrección de un error o actividad incompleta.
Exceso de Procesamiento
Procesamiento innecesario que no agrega valor.
Movimiento
Movimiento de personas que no agrega valor.
Transporte
Transporte de materiales o información innecesaria.
Sobreproducción
Producir mas de lo que el cliente necesita o antes de lo necesario.
Acumulación de Stock / Inventario
Acumulación de materiales o información en exceso.
Talento Desaprovechado
Subutilización del talento de las personas.
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Rodrigo Calderón
Head Lean en Minería
Lean Institute Chile