CONSULTORÍA

Lean en Logística

El escenario competitivo de las empresas requiere una logística integrada y alineada a lo largo de toda la cadena de suministro para llegar plenamente a los mercados locales, nacionales e internacionales. En este entorno complejo, la Logística Lean juega el papel de brindar soluciones integradas, conectando y sincronizando flujos de información, espacios digitales, recursos materiales y personas. Se ha convertido en un modelo inseparable para las empresas que buscan la excelencia en la gestión de operaciones, ya que brinda mayor rotación de inventarios, tiempos de entrega más cortos, uso más eficiente de los recursos, mejores niveles de servicio y menores costos totales.

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Casos Aplicados

SKC

Agrosuper

Derco

Desafíos

Supply Chain

  • Aumento Lead Time
  • Aumento de costos
  • Quiebres de stock

Teletrabajo

  • Gestión de los equipos a distancia
  • Mejor uso de Herramientas de soporte
  • Riesgos en Cyber Seguridad
  • Transformación Digital

Cliente

  • Inestabilidad del mercado
  • Revisión más frecuente de la estrategia (HOSHIN)
  • Nuevos dolores o necesidades de los clientes

Eficiencia

  • Análisis de capacidad ante cambios de la demanda
  • Flujo de valor del proceso
https://www.youtube.com/watch?v=Q362mPFUH-8

Enfoque Metodológico Consultoría

Actuamos sobre una base situacional basada en el Lean Transformation Framework (LTF) para acelerar los resultados, mientras desarrollamos a las personas y construimos bases sólidas para una transformación sostenible.

Modelo Implementación Compañía

Desperdicios que entorpecen el Flujo de Valor

La filosofía de gestión Lean busca satisfacer los requerimientos del cliente a través de la continua eliminación de desperdicios en los procesos con el menor consumo de recursos posible

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    Cristian Riveros

    Head Lean en Logística
    Lean Institute Chile