CONSULTORÍA

Lean en Logística

El escenario competitivo de las empresas requiere una logística integrada y alineada a lo largo de toda la cadena de suministro para llegar plenamente a los mercados locales, nacionales e internacionales. En este entorno complejo, la Logística Lean juega el papel de brindar soluciones integradas, conectando y sincronizando flujos de información, espacios digitales, recursos materiales y personas. Se ha convertido en un modelo inseparable para las empresas que buscan la excelencia en la gestión de operaciones, ya que brinda mayor rotación de inventarios, tiempos de entrega más cortos, uso más eficiente de los recursos, mejores niveles de servicio y menores costos totales.

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Casos Aplicados

SKC

Agrosuper

Derco

Desafíos

Supply Chain

Aumento Lead Time
Aumento de costos
Quiebres de stock

Teletrabajo

Gestión de los equipos a distancia
Mejor uso de Herramientas de soporte
Riesgos en Cyber Seguridad
Transformación Digital

Cliente

Inestabilidad del mercado
Revisión más frecuente de la estrategia (HOSHIN)
Nuevos dolores o necesidades de los clientes

Eficiencia

Análisis de capacidad ante cambios de la demanda
Flujo de valor del proceso

https://www.youtube.com/watch?v=Q362mPFUH-8

Enfoque Metodológico Consultoría

Actuamos sobre una base situacional basada en el Lean Transformation Framework (LTF) para acelerar los resultados, mientras desarrollamos a las personas y construimos bases sólidas para una transformación sostenible.

Modelo Implementación Compañía

Construcción conjunta

Expansión del sistema de gestión Lean a través multiplicadores de la organización.

Practicar y aprender haciendo

A partir de procesos pilotos que servirán para el aprendizaje del equipo.

Acompañamiento metodológico

Seguimiento de indicadores, resultados y objetivos conjunta entre equipos.

Alineación constante

Para facilitar con éxito la implantación de las acciones críticas del proceso de transformación.

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Desperdicios que entorpecen el Flujo de Valor

La filosofía de gestión Lean busca satisfacer los requerimientos del cliente a través de la continua eliminación de desperdicios en los procesos con el menor consumo de recursos posible