Facilitador Senior Lean
Transformando Expertos en Maestros del Pensamiento Lean.
Desarrolle competencias en Liderazgo Lean, Innovación, transformación Digital, VSM de Dos Capas, Kata y Sustentabilidad para una Excelencia Operacional Sostenible.
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21 de noviembre 2024 al 22 de mayo 2025
Programa Online en Vivo
75 Hrs / 24 Sesiones / 1 vez por semana
* Descuento hasta 01 noviembre
* Sin cobertura Sence
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Requisitos de Admisión
- Agendar entrevista para validar conocimientos sobre Lean.
- Presentar un A3 realizado por ti y discutirlo con el asesor experto.
- Si aprueba la entrevista, se te enviará el link de pago para que pueda inscribirte en la certificación de Facilitador Senior Lean.
Para las personas que cuentan con la certificación Facilitador Lean, no es necesario realizar este proceso, solo deben enviarnos su certificado mediante correo para enviarles el link de pago.
Agendar Entrevista
Día: Miércoles
Duración: 1 hora
Bloque 1: De 14:00 a 15:00 Hrs
Bloque 2: De 15:00 a 16:00 Hrs
Bloque 3: De 16:00 a 17:00 Hrs
Bloque 4: De 17:00 a 18:00 Hrs
Estructura de la Entrevista
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Evaluación Individual
Cada candidato será evaluado individualmente en función de su desempeño en la entrevista.
VENTAJAS
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RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la metodología Lean.
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EXPERIENCIA
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
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VIRTUAL EN VIVO
Contamos con una plataforma ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.
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CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación internacional Lean Global Network.
PROGRAMA
Temas principales
MÓDULO 1
Hoshin y LTF
Proceso de gestión que alinea, tanto vertical como horizontalmente, las funciones y actividades de una organización con sus objetivos estratégicos.
MÓDULO 2
Liderazgo Lean
Rutas de desarrollo con conceptos y prácticas para todos los niveles de liderazgo, personalizables según la estrategia de su empresa y los desafíos comerciales específicos.
MÓDULO 3
Kata
Los patrones de comportamiento reconocibles y las expectativas claras facilitan la identificación de anomalías (problemas).
MÓDULO 4
Flujo continuo
Este enfoque busca minimizar los tiempos de espera, los cuellos de botella y eI desperdicio, asegurando que cada paso del proceso se ejecute justo cuando es necesario.
MÓDULO 5
Sistema Pull
EI sistema pull mejora la eficiencia, reduce el desperdicio y asegura que los recursos se utilicen de manera óptima para satisfacer la demanda real del cliente.
MÓDULO 6
LPPD + innovación
EI Proceso Lean en el Desarrollo de Productos y Servicios, o LPPD, se trata de crear nuevo Valor, a un producto físico, un proceso o un servicio.
MÓDULO 7
Lean digital + VSM 3 capas
Combina los principios de Lean con las herramientas y tecnologías digitales para optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar la eficiencia.
MÓDULO 8
LEAN Sustainability
Tiene como objetivo, minimizar el desperdicio, optimizar eI uso de recursos y reducir eI impacto ambiental en los procesos de producción.
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