CONSULTORÍA
Las instituciones de salud, públicas y privadas, enfrentan enormes desafíos para brindar servicios de calidad, seguros y agiles. Se necesita mejorar Ia eficiencia y gestión productiva en los procesos de atención, optimizando los recursos que se disponen. Para ello se requiere estar constantemente en búsqueda de reducción de costos, mejor uso de los activos, aumentar la productividad y hacer un mejor uso de Ia capacidad operativa.
Lean es un aliado clave de las organizaciones de atención médica que buscan superar estos desafíos.
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Enfoque Metodológico Consultoría
Actuamos sobre una base situacional basada en el Lean Transformation Framework (LTF) para acelerar los resultados, mientras desarrollamos a las personas y construimos bases sólidas para una transformación sostenible.
Desperdicios que entorpecen el Flujo de Valor
La filosofía de gestión Lean busca satisfacer los requerimientos del cliente a través de la continua eliminación de desperdicios en los procesos con el menor consumo de recursos posible
Espera
Espera por información, documentos o por decisiones a ser tomadas.
Retrabajo
Corrección de un error o actividad incompleta.
Exceso de Procesamiento
Procesamiento innecesario que no agrega valor.
Movimiento
Movimiento de personas que no agrega valor.
Transporte
Transporte de materiales o información innecesaria.
Sobreproducción
Producir mas de lo que el cliente necesita o antes de lo necesario.
Acumulación de Stock / Inventario
Acumulación de materiales o información en exceso.
Talento Desaprovechado
Subutilización del talento de las personas.
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Daniel Salinas
Head Lean en Salud
Lean Institute Chile
