CONSULTORÍA

Lean en Salud

Las instituciones de salud, públicas y privadas, enfrentan enormes desafíos para brindar servicios de calidad, seguros y agiles. Se necesita mejorar Ia eficiencia y gestión productiva en los procesos de atención, optimizando los recursos que se disponen. Para ello se requiere estar constantemente en búsqueda de reducción de costos, mejor uso de los activos, aumentar la productividad y hacer un mejor uso de Ia capacidad operativa.

Lean es un aliado clave de las organizaciones de atención médica que buscan superar estos desafíos.

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Casos Aplicados

Clínica Santa María

https://www.youtube.com/watch?v=Q362mPFUH-8

Enfoque Metodológico Consultoría

Actuamos sobre una base situacional basada en el Lean Transformation Framework (LTF) para acelerar los resultados, mientras desarrollamos a las personas y construimos bases sólidas para una transformación sostenible.

Modelo Implementación Compañía

Construcción conjunta

Expansión del sistema de gestión Lean a través multiplicadores de la organización.

Practicar y aprender haciendo

A partir de procesos pilotos que servirán para el aprendizaje del equipo.

Acompañamiento metodológico

Seguimiento de indicadores, resultados y objetivos conjunta entre equipos.

Alineación constante

Para facilitar con éxito la implantación de las acciones críticas del proceso de transformación.

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Desperdicios que entorpecen el Flujo de Valor

La filosofía de gestión Lean busca satisfacer los requerimientos del cliente a través de la continua eliminación de desperdicios en los procesos con el menor consumo de recursos posible