CONSULTORÍA

Lean en Manufactura

El origen de LEAN proviene de la industria de la manufactura. Lean en Manufactura es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar los desperdicios al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.

El foco de aplicar Lean en manufactura es aumentar la productividad, mejorar la calidad y reducir costos, lo que se traduce en una mejora en el desempeño operacional de la industria.

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Casos Aplicados

Normet

Tucapel

Principales Desafíos​

  • Incremento de la Productividad
  • Mejora de la Calidad
  • Reducción de Costos 
  • Quiebres de Stock
  • Nivelación de carga de trabajo en la cadena de valor
  • Adaptación e incorporación de nueva tecnología
https://www.youtube.com/watch?v=Q362mPFUH-8

Enfoque Metodológico Consultoría

Actuamos sobre una base situacional basada en el Lean Transformation Framework (LTF) para acelerar los resultados, mientras desarrollamos a las personas y construimos bases sólidas para una transformación sostenible.

Modelo Implementación Compañía

Desperdicios que entorpecen el Flujo de Valor

La filosofía de gestión Lean busca satisfacer los requerimientos del cliente a través de la continua eliminación de desperdicios en los procesos con el menor consumo de recursos posible

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    Oriana Palma

    Head Lean en Manufactura
    Lean Institute Chile