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CONSULTORÍA

Lean en Construcción

La industria de la construcción sigue siendo uno de los principales motores de la economía en Chile. A pesar de ello, sigue siendo una industria muy artesanal con índices de productividad muy bajos.

La pandemia ha golpeado fuertemente los índices de productividad del sector por las restricciones de movilidad, falta de materias primas y exigencias sanitarias de operación.

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Casos Aplicados

Socovesa

Cbb

La incorporación de Lean Aplicado en Construcción en organizaciones de este rubro, pueden ayudar a eliminar las brechas de eficiencia y productividad.

Lean en la Construcción utiliza herramientas y conceptos adaptados al sector, que aumentan significativamente la productividad, la eficiencia y la calidad, trae un cambio en toda la empresa y eleva el nivel competitivo, desarrollando personas, líderes y el sistema de gestión.

El mercado de la construcción es uno de los más importantes de la economía, representando el 7,3% del total de la industria chilena. A pesar de algunos avances en el sector, todavía son frecuentes varios problemas, como retrasos en la construcción, costos y desviaciones de calidad.

https://www.youtube.com/watch?v=Q362mPFUH-8

Enfoque Metodológico Consultoría

Actuamos sobre una base situacional basada en el Lean Transformation Framework (LTF) para acelerar los resultados, mientras desarrollamos a las personas y construimos bases sólidas para una transformación sostenible.

Modelo Implementación Compañía

Desperdicios que entorpecen el Flujo de Valor

La filosofía de gestión Lean busca satisfacer los requerimientos del cliente a través de la continua eliminación de desperdicios en los procesos con el menor consumo de recursos posible

Espera

Espera por información, documentos o por decisiones a ser tomadas.

Retrabajo

Corrección de un error o actividad incompleta.

Exceso de Procesamiento

Procesamiento innecesario que no agrega valor.

Movimiento

Movimiento de personas que no agrega valor.

Transporte

Transporte de materiales o información innecesaria.

Sobreproducción

Producir mas de lo que el cliente necesita o antes de lo necesario.

Acumulación de Stock / Inventario

Acumulación de materiales o información en exceso.

Talento Desaprovechado

Subutilización del talento de las personas.

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    Rodrigo Calderón

    Presidente
    Lean Institute Chile

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