Gerenciamiento Diario desde La Estrategia

Gerenciamiento Diario desde la Estrategia

Transforma tu Gestión con Gerenciamiento Diario Lean (GD). Una herramienta estratégica clave para fortalecer la implementación y sostenibilidad de la estrategia de tu empresa. Nuestro enfoque te permitirá implementar una cultura de mejora continua, alineando todos los niveles organizacionales con objetivos claros y alcanzables. A través de un enfoque estructurado y el uso de herramientas Lean, el Gerenciamiento Diario fomenta una mejora constante en todos los niveles, desde la estrategia hasta la operación.

Contactar Experto

Objetivos del Gerenciamiento Diario Lean

Sostén de la Estrategia: Asegurar que la estrategia se traduzca en acciones diarias y medibles, alineadas con los objetivos clave de la organización.

Implementación Efectiva: Aprender los elementos necesarios para implementar el Gerenciamiento Diario con enfoque Lean, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.

Desarrollo del Líder: Fortalecer las habilidades de liderazgo para un ambiente de trabajo psicólogicamente seguro y productivo.

Tablero de Gestión: Diseñar un tablero de gestión adaptado a tu empresa, que sirva como base para tomar decisiones informadas y ágiles.

Metodología de Implementación

Un Proceso Paso a Paso

Nuestra implementación se estructura en tres fases clave, asegurando una transición fluida y efectiva hacia el modelo de Gerenciamiento Diario Lean

Preparación y Planificación

Diagnóstico de la situación actual.
Definición de los indicadores clave de desempeño (KPI´s) y el diseño de la situación futura.
Análisis y identificación de brechas en el sistema de gestión actual.
Diseño del modelo de gestión desde cero, alineado con la estrategia organizacional.

Eficiencia Operacional

Despliegue del modelo de gestión futuro en todas las áreas clave de la empresa.
Aseguramiento de la adherencia al Gerenciamiento Diario mediante seguimiento constante.
Evaluación continua y ajuste de rutinas mediante el ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act).

Desarrollo de Personas

Entrenamiento en liderazgo Lean y mejora continua.
Acompañamiento en la adopción de herramientas como A3 y la metodología KATA para resolución de problemas.
Reflexión sobre los resultados obtenidos y planificación de la expansión del modelo hacia otras áreas.

Contactarme

Valorización y Oportunidades de Implementación

Dirigido a equipos de Mejora Continua y a Sponsors interesados en transformar su organización mediante el Gerenciamiento Diario Lean. El proceso comienza con una reunión de diagnóstico y una evaluación detallada del sistema actual. A partir de ahí, trabajaremos junto a tu equipo para establecer metas claras y diseñar un modelo de gestión que impulse el cambio organizacional y la mejora de procesos.

Sesiones de Entrenamiento: 25 sesiones de entrenamiento, tanto presenciales como en línea, adaptadas a las necesidades de tu equipo.

Acompañamiento Continuo: Cada sesión incluye 4 horas presenciales y 1 hora de back office para preparación, además de reuniones mensuales con el gerente de área.

Comités Estratégicos Mensuales: Reuniones periódicas para asegurar la alineación continua con los objetivos estratégicos y la sostenibilidad del modelo.