+ Visualización de Procesos Críticos
+ VSM ó Mapeo de Flujo de Valor
+ Eliminación de Desperdicios de cada Proceso
+ Ejercicio práctico de Levantamiento de Procesos
Jueves 29 de febrero 2024
De 09:00 a 18:00 hrs – Chile
Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes
$195.000 CLP / $129.000 CLP (descuento hasta 25 febrero) / Admisión cerrada
Capacidad máxima hasta 14 participantes
* Sin cobertura Sence
Más información
El VSM es una práctica Lean fundamental que implica capturar y representar visualmente, utilizando una computadora o un lápiz y papel, todas las acciones (creación de valor y no creación de valor) necesarias para producir un producto o servicio, desde los insumos de materia prima hasta la entrega. El diagrama de todas las operaciones, pasos, entradas y salidas, incluido el flujo de material e información, destaca las tareas individuales, distinguiéndolas del desorden de fondo del lugar de trabajo.
El Workshop VSM (Value Stream Mapping) vincula conceptos y técnicas del pensamiento Lean con levantamiento de los procesos críticos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto. El mismo que ayudará a romper los silos de la operación y fomentar un propósito común entre áreas y gerencia. El VSM le permitirá identificar las auténticas fuentes de desperdicio y dar prioridad a las acciones para su eliminación desde la mirada del cliente. Durante este entrenamiento nos enfocaremos a entregar contenidos acerca de:
+ Pensamiento Lean, Mejora Continua
+ Técnicas y herramientas Lean para la Visualización de Procesos Críticos
+ Ejercicio práctico de Mapeo de Situación Actual y Futura
+ Cómo identificar brechas y oportunidades de mejora
+ Experiencias de casos reales y compartir tus dudas con expertos asesores de la red global Lean
Inscripción
Anticipada
$149.000 CLP
por persona
Inscripción
Más de 3 Personas
$135.000 CLP
por persona
Inscripción
Normal
$195.000 CLP
por persona
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VENTAJAS
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
EXPERIENCIA
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
PRESENCIAL
Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile. Incluye Coffee Break durante dos turnos.
CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
PROGRAMA
MÓDULO 1
VSM – Situación Actual
+ Introducción al Pensamiento Lean.
+ Principios del pensamiento Lean.
+ Mudas / Desperdicios.
+ Identificar, seleccionar, caracterizar y mejorar flujos de valor para el cliente.
+ Identificar mediante el diseño de KPI´s el desempeño de cada actividad en el flujo de valor.
+ Ejercicio práctico de Mapeo del Estado Actual de un proceso.
MÓDULO 2
VSM – Situación Futura_
+ Analizar capacidades de los Procesos.
+ Identificar brechas, oportunidades de mejora y elaborar un plan de implementación.
+ Orientación en la búsqueda en todo momento de un sistema de producción eficiente, con menos desperdicios, bajo control, que sea capaz de cumplir con los requisitos del cliente en cuanto a plazos, costo, calidad, transparente y sencillo de gestionar.
+ Ejercicio práctico de Mapeo del Estado Futuro de un proceso.
Relator Workshop
Beatriz Siqueiros
Gerente de Proyectos Lean
Coach con más de 15 años de experiencia en Mejora Continua y de Transformación Digital. Conocimientos avanzados en Gestión de proyectos, Lean Thinking, Agile, con certificaciones Scrum Lean & Ebusiness Academy,
Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes áreas como manufactura, supply chain , comercial , IT y negocios.
Cristian Riveros
Director Lean Institute Chile
Ingeniero Civil de Industrias de Pontificia Universidad Católica de Chile, Diplomado Metodología Six Sigma-Formación Black Belt, consultor de LIC. Profesional con más de 15 años de experiencia en estrategias de mejora continua y Lean. Ha trabajado en proyectos de mejora de procesos y reducción de costo , TPM, Revisión de procesos aplicando la herramienta VSM, Implementación Kaizen diario, Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de Control de Gestión, Entrenamiento herramientas de Lean Manufacturing con alta experiencia a nivel nacional e internacional.
