Mejora Continua & Lean Thinking
Profundiza en los principios fundamentales de la metodología Lean / Gestión del Cambio. A través de prácticas de mejora continua, casos reales y ejercicios didácticos. Y explora las estrategias esenciales para la excelencia operativa y la transformación empresarial.
Jueves 16 de enero 2025
Horario de 09:00 a 17:00 hrs – Chile
Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes. Santiago.
* Sin cobertura Sence
Más info / Descargar Folleto
OBJETIVOS
Este entrenamiento tiene como objetivo comprender y aplicar el entendimiento de la metodología Lean, Mejora Continua, Gestión del Cambio.
Entregar herramientas prácticas y concretas para la mejora en la Organización con dinámicas grupales que permiten aprender haciendo.
- Mejora de Procesos y Productividad
- Mejora de Operaciones y Calidad
- Cambio progresivo en la cultura de la organización
- Mantener una organización en un alto valor
- Promover el aprendizaje organizativo
- Promover la conexión y diálogo interno en la organización
Inscripción
Anticipada
$109.000 CLP
por persona
Inscripción
Más de 3 Personas
$98.000 CLP
por persona
Inscripción
Normal
$149.000 CLP
por persona
VENTAJAS
RESPALDO
Formamos parte de la red global “Lean Global Network”, que reúne a 32 Institutos en todo el mundo, con los cuales compartimos conocimientos, casos de éxito y experiencias de los principales expertos del Pensamiento Lean.
EXPERIENCIA
Programa impartido por expertos en la metodología Lean, con más de 15 años de experiencia implementando transformaciones en diversas industrias. Asesores altamente capacitados, formados en prestigiosas universidades a nivel mundial.
CERTIFICACIÓN
Este Entrenamiento cuenta con Diploma Internacional Lean Global Network.
PRESENCIAL
Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile.
Incluye Coffee Break durante dos turnos y brunch almuerzo.
Programa
Temas principales
MÓDULO 1
Teoría, dinámica real Lean:
+ Conceptos sobre metodología Lean
+ Orígenes y fundamentos
+ Gestión del cambio con el Pensamiento Lean
+ Lean Transformation Framework
+ Desperdicios según la metodología Lean
+ Dinámica real / Estado Actual
MÓDULO 2
Teoría, dinámica real Lean:
+ Valor agregado y NO agregado
+ Flujo de Valor y Flujo Continuo
+ Técnicas y herramientas Lean
+ Takt Time y balanceo de carga
+ Organización Lean dentro de la compañía
+ Ejemplos de casos reales
+ Dinámica real / Estado Futuro
Relatores Workshop
Emilio Martínez
Gerente de Proyectos Lean
Ingeniero Civil Mecánico, de la Universidad de Chile, con certificación de auditor en normas ISO y buenas prácticas de manufactura, con 10 años de experiencia en implementación de sistemas y herramientas de mejora continua y excelencia operacional, como líder de implementación de pilares de mantenimiento autónomo y planificado bajo las herramientas de LEAN y TPM en la industria del consumo masivo y consultor asesor del instituto Lean Chile.
Javier Velásquez
Ingeniero de Proyectos Lean
Máster en Dirección de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia, España, certificación Green Belt en Lean-Six Sigma y titulado de Ingeniería civil Química, Universidad de Concepción, Chile. Con amplia experiencia en implementación de metodologías de mejora continua en Empresas industriales y de servicios. Con alta capacidad para liderar proyectos de mejora y trabajar en equipos multidisciplinarios. Certificación Green Belt en Lean Six Sigma.
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