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Workshop Online

Kaizen y Resolución de Problemas con A3

Desarrolle habilidades efectivas y claras para resolver problemas utilizando el Proceso A3. Aproveche el método PDCA (Plan-Do-Check-Act) para gestionar acciones de mejora y proyectos en su organización. Transforme la manera en que su equipo aborda los desafíos y potencie su capacidad para implementar mejoras sostenibles.

Lunes 24 de junio 2024

De 14:00 a 18:00 hrs – GMT-3

Programa – Online en Vivo

$139.900 CLP – $167 USD / $79.000 CLP – $89 USD

Más información o ayuda

    El proceso A3 es una manifestación visual de un proceso de pensamiento para la resolución de problemas. Un proceso fundamental de gestión que permite y promueve el aprendizaje de desarrollar habilidades para cambiar efectivamente la condición no deseada a través de un método científico, donde se analizan los problemas organizadamente, de manera eficaz y esclarecedor, utilizando el PDCA (Plan, Do, Check, Act), con el propósito de generar acciones de mejora y proyectos en la organización. Aumentando entre algunos puntos la calidad de los productos, servicios, seguridad, reducción de costos o la entrega de valor al cliente.

    El Proceso A3 se ha convertido en un estándar para la resolución de problemas, propuestas, planes y seguimientos. Esta metodología ha evolucionado hasta transformarse en un estándar para la solución de problemas.

    Pago Inscripción / Nacional e Internacional

    Vía Tarjeta bancaria o transferencia

    Original price was: $139.000.Current price is: $79.000.Añadir al Carro

    Inscripción Anticipada
    ó Ex Alumnos

    $79.000 CLP
    $89 USD*

    Por persona

    Inscripción
    A partir de 3 Personas

    $76.000 CLP
    $84 USD*

    Por persona

    Inscripción
    Normal

    $139.900 CLP
    $167 USD*

    Por persona

    *precio dolar varía según cada país

    Ventajas

    Respaldo

    Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

    Experiencia

    Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.

    Online

    Plataforma digital vía Zoom, ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.

    Certificación LGN

    Este Entrenamiento cuenta con Certificación internacional Lean Global Network.

    Programa

    MÓDULO 1

    Teoría, conceptos Lean:

    + Kaizen, Mejora Continua
    + Definición de un problema, datos y hechos
    + Pasos para la solución de problemas
    + Qué es el A3, los formatos más comunes
    + Método PDCA y el modelo estándar de A3

    MÓDULO 2

    Teoría y práctica Lean:

    + El proceso A3 en el desarrollo de las personas
    + Análisis Causa Raíz y contramedidas
    + Ejercicios prácticos del Proceso A3

    MÓDULO 3

    Teoría y conceptos Lean:

    + Nemawashi y el informe A3
    + Plan de implementación y monitoreo
    + Rol del mentor en el Proceso A3

    Relator Workshop

    Claudio Zúñiga
    Ingeniero de Proyectos Lean

    Ingeniero en maquinaria y vehículos pesados, con basta experiencia como planificador, gestionando así el avance de proyectos de armado de maquinas en el área de sondaje y perforación minera. Ya sea en el área de manufactura con maquinas de producción en linea, a cargo de los proyectos del pilar de mantenimiento autónomo utilizando la metodología WCM-TPM (capacitaciones, verificación de cumplimientos, KAI-KPI entre otros). Como también en el cargo de Manex Specialist (World Class Manufacturing) en planta Panamericana. Con habilidades de análisis y resolución de problemas, capacidad de aprendizaje, coordinación de grupos de trabajo, toma de decisiones, creación de ambiente laboral de confianza, transparencia y con una clara orientación al logro de resultados y por sobre todo con ganas de aceptar desafíos de mejora contiunua.

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