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Doble Certificación

Hoshin Kanri

Una poderosa práctica de gestión que alinea el trabajo en todos los niveles con los objetivos estratégicos de una empresa. Aprende a cómo implementar Hoshin Kanri y su metodología, además de practicar y aprender de su aplicación a través de una charla en vivo impartida por un Gerente General con experiencia en su quinto ciclo de Hoshin Kanri.

Viernes 02 de Agosto 2024

Horario de 09:00 a 18:00 hrs – Chile

Programa presencial con Doble Certificación; LGN y U.Chile

Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes. Santiago.

$298.000 CLP

* Sin cobertura Sence

Más info / Descargar Brochure

    ¿Qué es Hoshin Kanri?

     

    El concepto de Hoshin Kanri se refiere a la planificación estratégica que alinea los objetivos de largo plazo de la organización con sus actividades diarias. Esta metodología permite a las empresas enfocarse en las metas críticas y asegurar que todos los niveles de la organización trabajen hacia los mismos objetivos.

    ¿Cuáles son sus beneficios?

    • Alineación Estratégica
    • Enfoque en Prioridades Clave
    • Monitoreo y Ajustes Constantes
    • Fomenta la Innovación
    • Transparencia Organizacional

    Esto mejora la eficiencia, productividad y resultados de la empresa, creando un ambiente de trabajo cohesionado y orientado al éxito.

    ¿Cómo se puede implementar?

    El compromiso y definición de los objetivos estratégicos específicos de cada área, establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) relevantes, comprometer los recursos necesarios y crear un ambiente de trabajo colaborativo para resolución de problemas y alcanzar las metas definidas. Nos asegura que cada miembro del equipo esté alineado con las prioridades del negocio y contribuya activamente al logro de los objetivos estratégicos.

    Pago Inscripción Doble Certificación

    $298.000Añadir al Carro

    Inscripción
    Anticipada

    $298.000 CLP

    por persona

    Inscripción
    Más de 3 Personas

    $268.000 CLP

    por persona

    Inscripción
    Normal

    $330.000 CLP

    por persona

    VENTAJAS

    RESPALDO

    Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

    EXPERIENCIA

    Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.

    PRESENCIAL

    Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile. Incluye Coffee Break.

    CERTIFICACIÓN

    Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.

    Programa

    Hoshin Kanri, aplicación del Pensamiento Lean desde la Estrategia

    MÓDULO 1

    Teoría, conceptos y práctica:

    + Fundamentos del pensamiento Lean y su conexión con la estrategia empresarial
    + Errores comunes en la definición estratégica tradicional de una empresa.
    + Conceptos de HOSHIN KANRI

    MÓDULO 2

    Teoría, conceptos y práctica:

    + Modelo de gestión para desplegar la estrategia con Hoshin Kanri
    + Charla en VIVO de un Gerente General en su quinto ciclo de Hoshin y sus beneficios
    + Práctica de un caso de estudio
    + Modelo de Implementación progresivo en una organización.

    Relatores Workshop

    Rodrigo Calderón
    Presidente Lean Institute Chile

    Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Presidente del Instituto Lean Chile, miembro del Lean Global Network. Con 15 años de experiencia en la aplicación de la metodología LEAN en Chile y Perú, ha desarrollado y adaptado metodologías Lean para el perfil latinoamericano. Ha liderado cambios culturales y mejoras en gestión visual, reducción de costos y tiempos de entrega, y aumento de utilidades a través de proyectos como Value Stream Mapping, 5S, estandarización del trabajo y coaching Lean. Tiene experiencia en industrias de manufactura, servicios y minería en Chile y Venezuela, desempeñando roles de jefe de mantenimiento, auditor y consultor en Lean Manufacturing, mejora continua y gestión de operaciones.

    Invitados especiales

    José Pablo Domínguez
    Gerente General ME Elecmetal latinoamérica.

    Juan Manuel Jordan
    VP Personas y Sustentabilidad Komatsu

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