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Doble Certificación

Hoshin Kanri

Una poderosa práctica de gestión que alinea el trabajo en todos los niveles con los objetivos estratégicos de una empresa. Aprende a cómo implementar Hoshin Kanri y su metodología, además de practicar y aprender de su aplicación a través de una charla en vivo impartida por un Gerente General con experiencia en su quinto ciclo de Hoshin Kanri.

SOLD OUT

Viernes 02 de Agosto 2024

Horario de 09:00 a 18:00 hrs – Chile

Programa presencial con Doble Certificación; LGN y U.Chile

Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes. Santiago.

$298.000 CLP

* Sin cobertura Sence

Más info / Descargar Brochure

    ¿Qué es Hoshin Kanri?

     

    El concepto de Hoshin Kanri se refiere a la planificación estratégica que alinea los objetivos de largo plazo de la organización con sus actividades diarias. Esta metodología permite a las empresas enfocarse en las metas críticas y asegurar que todos los niveles de la organización trabajen hacia los mismos objetivos.

    Beneficios

    • Alineación Estratégica
    • Enfoque en Prioridades Clave
    • Monitoreo y Ajustes Constantes
    • Fomenta la Innovación
    • Transparencia Organizacional

    Esto mejora la eficiencia, productividad y resultados de la empresa, creando un ambiente de trabajo cohesionado y orientado al éxito.

    ¿Cómo se puede implementar?

    El compromiso y definición de los objetivos estratégicos específicos de cada área, establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) relevantes, comprometer los recursos necesarios y crear un ambiente de trabajo colaborativo para resolución de problemas y alcanzar las metas definidas. Nos asegura que cada miembro del equipo esté alineado con las prioridades del negocio y contribuya activamente al logro de los objetivos estratégicos.

    Inscripción
    Anticipada

    $298.000 CLP

    por persona

    Inscripción
    Más de 3 Personas

    $268.000 CLP

    por persona

    Inscripción
    Normal

    $330.000 CLP

    por persona

    VENTAJAS

    RESPALDO

    Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

    EXPERIENCIA

    Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.

    PRESENCIAL

    Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile. Incluye Coffee Break.

    CERTIFICACIÓN

    Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.

    CERTIFICACIÓN

    Certificación otorgada por el Centro de Marketing Industrial de La Universidad de Chile, con la misión de transferir conocimientos a compañías industriales en LatinoAmerica.

    Programa

    Hoshin Kanri. Despliegue de la Estrategia

    MÓDULO 1

    Teoría, conceptos y práctica:

    + Fundamentos del pensamiento Lean y su conexión con la estrategia empresarial
    + Errores comunes en la definición estratégica tradicional de una empresa.
    + Conceptos de HOSHIN KANRI

    MÓDULO 2

    Teoría, conceptos y práctica:

    + Modelo de gestión para desplegar la estrategia con Hoshin Kanri
    + Charla en VIVO de un Gerente General en su quinto ciclo de Hoshin y sus beneficios
    + Práctica de un caso de estudio
    + Modelo de Implementación progresivo en una organización.

    Relatores Workshop

    Rodrigo Calderón
    Presidente Lean Institute Chile

    Ingeniero Civil y Master of Science in Civil Engineering de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y Presidente del Instituto Lean Chile, miembro del Lean Global Network. Con 15 años de experiencia en la aplicación de la metodología LEAN en Chile y Perú, ha desarrollado y adaptado metodologías Lean para el perfil latinoamericano. Ha liderado cambios culturales y mejoras en gestión visual, reducción de costos y tiempos de entrega, y aumento de utilidades a través de proyectos como Value Stream Mapping, 5S, estandarización del trabajo y coaching Lean. Tiene experiencia en industrias de manufactura, servicios y minería en Chile y Venezuela, desempeñando roles de jefe de mantenimiento, auditor y consultor en Lean Manufacturing, mejora continua y gestión de operaciones.

    Invitados especiales

    José Pablo Domínguez
    Gerente General ME Elecmetal latinoamérica.

    Juan Manuel Jordan
    VP Personas y Sustentabilidad Komatsu

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