Workshop Online

Gestión de Indicadores Lean

A través del Gerenciamiento Diario aprenda a gerenciar equipos, conectarlos con su desempeño, entregar resultados y resolver problemas de una manera estructurada y alineada con la estrategia del negocio.

19 y 23 Junio 2023

De 09:00 a 13:00 hrs – Chile / 2 Sesiones / 8 horas totales

Programa Streaming – Online

$97.000 $82.000 CLP / $122 $103 USD

Más información / Descargar Folleto

    El concepto de Gerenciamiento Diario se refiere al seguimiento y la gestión de los indicadores clave del negocio. La frecuencia diaria de esta práctica, en diversos niveles, crea ciclos de aprendizaje, solución de problemas y respuestas a las necesidades de la organización, por lo que es más estable y preparada.

    En este curso, contarán con actividades prácticas que incluyen la definición de indicadores clave, la creación de un marco de gestión y el formato de un sistema de desempeño en cada nivel, facilitando experimentos de manera científica con el método.

    El Gerenciamiento Diario lo ayudará a establecer , implementar y conectar  métricas operativas, tácticas y estratégicas clave, diseñar tableros visuales para conectar el desempeño con la operación, resolver problemas y gerenciar en pequeños períodos de tiempo.

    Pago Inscripción dentro de Chile

    $82.000Añadir al Carro

    Pago Inscripción fuera de Chile

    $122 $103 USD

    Inscripción
    Ex Alumnos

    15% Dcto

    $82.000
    USD $103

    Por persona

    Inscripción
    Más de 3 Personas

    20% Dcto

    $77.600
    USD $97

    Por persona

    Inscripción
    Normal

    _

    $97.000
    USD $122

    Por persona

    RESPALDO

    Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

    EXPERIENCIA

    Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.

    VIRTUAL EN VIVO

    Contamos con una plataforma ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.

    CERTIFICACIÓN

    Este Entrenamiento cuenta con Certificación internacional Lean Global Network.

    Programa

    Temas principales

    MÓDULO 1 / Sesión 1

    Teoría, conceptos:

    • Conceptos y principios del Pensamiento Lean
    • Los 8 desperdicios Lean
    • Valor agregado y no agregado
    • Modelo de Transformación Lean
    • Que se entiende por Gerenciamiento Diario
    • Despliegue de indicadores y métricas

    MÓDULO 2 / Sesión 2

    Teoría, conceptos y prácticas:

    • Elementos claves en un tablero del Gerenciamiento Diario
    • Sala Obeya, visibilidad y conexión desde la estrategia hasta las acciones en Gemba
    • Aplicación de método PDCA en los gerenciamientos
    • Ejemplos de aplicación de Gerenciamiento Diario
    • Ejercicios prácticos para construir un panel de Gerenciamiento Diario

    RELATOR

    Oriana Palma
    Gerente de Proyectos Lean

    Ingeniero Industrial de la Universidad de Santiago de Chile. Profesional con más de 10 años de experiencia en aplicación de metodología Lean en Chile y en Cuba.

    Certificada en Metologías Ágiles – Scrum Master.
    Líder de proyectos que van desde el diagnóstico de la situación actual del flujo de valor, el diseño de la situación futura hasta la implementación y sustentabilidad de las soluciones.

    Relatora de Workshops, certificaciones y entrenamientos del Pensamiento Lean y Mejora continua.

    Experiencia de implementación de la metodología Lean en empresas de Servicio, Manufactura, Salud, Minería, Aeronáutica y Construcción.