Gestión de Indicadores Lean
A través del Gerenciamiento Diario aprenda a gerenciar equipos, conectarlos con su desempeño, entregar resultados y resolver problemas de una manera estructurada y alineada con la estrategia del negocio.
19 y 23 Junio 2023
De 09:00 a 13:00 hrs – Chile / 2 Sesiones / 8 horas totales
Programa Streaming – Online
$97.000 $82.000 CLP / $122 $103 USD
Más información / Descargar Folleto
El concepto de Gerenciamiento Diario se refiere al seguimiento y la gestión de los indicadores clave del negocio. La frecuencia diaria de esta práctica, en diversos niveles, crea ciclos de aprendizaje, solución de problemas y respuestas a las necesidades de la organización, por lo que es más estable y preparada.
En este curso, contarán con actividades prácticas que incluyen la definición de indicadores clave, la creación de un marco de gestión y el formato de un sistema de desempeño en cada nivel, facilitando experimentos de manera científica con el método.
El Gerenciamiento Diario lo ayudará a establecer , implementar y conectar métricas operativas, tácticas y estratégicas clave, diseñar tableros visuales para conectar el desempeño con la operación, resolver problemas y gerenciar en pequeños períodos de tiempo.
Pago Inscripción dentro de Chile
Pago Inscripción fuera de Chile
$122 $103 USD
Inscripción
Ex Alumnos
15% Dcto
$82.000
USD $103
Por persona
Inscripción
Más de 3 Personas
20% Dcto
$77.600
USD $97
Por persona
Inscripción
Normal
_
$97.000
USD $122
Por persona
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
EXPERIENCIA
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
VIRTUAL EN VIVO
Contamos con una plataforma ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.
CERTIFICACIÓN
Este Entrenamiento cuenta con Certificación internacional Lean Global Network.
Programa
Temas principales
MÓDULO 1 / Sesión 1
Teoría, conceptos:
- Conceptos y principios del Pensamiento Lean
- Los 8 desperdicios Lean
- Valor agregado y no agregado
- Modelo de Transformación Lean
- Que se entiende por Gerenciamiento Diario
- Despliegue de indicadores y métricas
MÓDULO 2 / Sesión 2
Teoría, conceptos y prácticas:
- Elementos claves en un tablero del Gerenciamiento Diario
- Sala Obeya, visibilidad y conexión desde la estrategia hasta las acciones en Gemba
- Aplicación de método PDCA en los gerenciamientos
- Ejemplos de aplicación de Gerenciamiento Diario
- Ejercicios prácticos para construir un panel de Gerenciamiento Diario
RELATOR
Oriana Palma
Gerente de Proyectos Lean
Ingeniero Industrial de la Universidad de Santiago de Chile. Profesional con más de 10 años de experiencia en aplicación de metodología Lean en Chile y en Cuba.
Certificada en Metologías Ágiles – Scrum Master.
Líder de proyectos que van desde el diagnóstico de la situación actual del flujo de valor, el diseño de la situación futura hasta la implementación y sustentabilidad de las soluciones.
Relatora de Workshops, certificaciones y entrenamientos del Pensamiento Lean y Mejora continua.
Experiencia de implementación de la metodología Lean en empresas de Servicio, Manufactura, Salud, Minería, Aeronáutica y Construcción.
