Gestión de Indicadores
A través del Gerenciamiento Diario aprenda a gerenciar equipos, conectarlos con su desempeño, entregar resultados y resolver problemas de una manera estructurada y alineada con la estrategia del negocio.
Viernes 17 mayo 2024
de 09:00 a 18:00 hrs – Chile / 8 horas totales
Los Militares 5890, Oficina 901, Las Condes
Inscripción Cerrada
* Sin cobertura Sence
Más info. / Descargar folleto
¿Qué es el Gerenciamiento Diario?
El concepto de Gerenciamiento Diario se refiere al seguimiento y la gestión de los indicadores clave del negocio. La frecuencia diaria de esta práctica, en diversos niveles, crea ciclos de aprendizaje, solución de problemas y respuestas a las necesidades de la organización, por lo que es más estable y preparada.
Consta de 3 grandes bloques: el compromiso (alinear las áreas con las prioridades del negocio), las variables de control (definir lo que se va a medir y controlar) y la solución de problemas (enfrentar y resolver los problemas que surjan).
¿Cuáles son sus beneficios?
Algunos de los principales beneficios del Gerenciamiento Diario son:
- Alinea a toda la organización con las prioridades del negocio
- Establece indicadores y metas claras para cada área
- Permite un monitoreo constante del desempeño y ajustes oportunos
- Fomenta la resolución colaborativa de problemas
- Crea un ambiente de trabajo seguro y diverso
Esto mejora la eficiencia, productividad y resultados de la empresa.
¿Cómo se puede implementar en diferentes industrias?
El Gerenciamiento Diario es un método flexible que se puede adaptar a cualquier tipo de industria. Lo clave es definir el propósito específico de cada área, establecer los KPIs relevantes, comprometer los recursos necesarios y crear un ambiente de trabajo seguro y colaborativo para resolver problemas.
VENTAJAS
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
EXPERIENCIA
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
PRESENCIAL
Taller presencial en Los Militares 5890, oficina 901, Las Condes. Santiago – Chile. Incluye Coffee Break durante dos turnos y brunch almuerzo.
CERTIFICACIÓN
Este programa cuenta con Certificación Internacional Lean Global Network.
Programa
Temas principales
MÓDULO 1
Teoría, conceptos:
- Principios y fundamentos metodología Lean
- Desperdicios Lean
- Valor agregado y no agregado
- Modelo de Transformación Lean
- Implementación del Gerenciamiento Diario como herramienta de mejora continua
- Gerenciamiento Diario
- Diseño de indicadores Lean para la toma de decisiones
- Ejercicio práctico grupal
MÓDULO 2
Teoría, conceptos y prácticas:
- Claves tablero Gerenciamiento Diario
- Sala Obeya, visibilidad y conexión desde la estrategia hasta las acciones en Gemba
- Aplicación de método PDCA en los Gerenciamientos
- Ejemplos de aplicación de Gerenciamiento Diario
- Ejercicio práctico para construir un panel de Gerenciamiento Diario
Relator Workshop
Emilio Martínez
Gerente de Proyectos Lean
Ingeniero Civil Mecánico, de la Universidad de Chile, con certificación de auditor en normas ISO y buenas prácticas de manufactura, con 10 años de experiencia en implementación de sistemas y herramientas de mejora continua y excelencia operacional, como líder de implementación de pilares de mantenimiento autónomo y planificado bajo las herramientas de LEAN y TPM en la industria del consumo masivo y consultor asesor del instituto Lean Chile.
Experiencia profesional desempeñando cargos Jefatura de mantenimiento, auditor de certificación de funcionamiento y consultor en áreas de Lean Manufacturing, mejora continua, gestión de operaciones y procesos. Dirigiendo equipos de trabajo y desarrollando estrategias de implementación de Excelencia Operacional en manufactura de alimentos y líneas de producción.
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