CURSO
Aprenda a gerenciar equipos, conectarlos con su desempeño, entregar resultados y resolver problemas de una manera estructurada y alineada con la estrategia del negocio.
Jueves 23 y 30 Junio 2022
Programa Streaming en vivo
De 15:00 a 19:00 hrs – Chile / 2 Sesiones / 8 horas
$97.000 $82.000 CLP / $122 $103 USD
Más Información o dudas
ACERCA DEL ENTRENAMIENTO
El concepto de Gerenciamiento Diario se refiere al seguimiento y la gestión de los indicadores clave del negocio. La frecuencia diaria de esta práctica, en diversos niveles, crea ciclos de aprendizaje, solución de problemas y respuestas a las necesidades de la organización, por lo que es más estable y preparada.
En este curso, contarán con actividades prácticas que incluyen la definición de indicadores clave, la creación de un marco de gestión y el formato de un sistema de desempeño en cada nivel, facilitando experimentos de manera científica con el método.
El Gerenciamiento Diario lo ayudará a establecer , implementar y conectar métricas operativas, tácticas y estratégicas clave, diseñar tableros visuales para conectar el desempeño con la operación, resolver problemas y gerenciar en pequeños períodos de tiempo.
VENTAJAS
RESPALDO
Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.
EXPERIENCIA
Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.
VIRTUAL EN VIVO
Contamos con una plataforma ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.
CERTIFICACIÓN
Este Entrenamiento cuenta con Certificación internacional Lean Global Network.
PROGRAMA
Temas principales
MÓDULO 1
Teoría, conceptos:
- Conceptos y principios del Pensamiento Lean
- Los 8 desperdicios Lean
- Valor agregado y no agregado
- Modelo de Transformación Lean
- Que se entiende por Gerenciamiento Diario
- Despliegue de indicadores y métricas
MÓDULO 2
Teoría, conceptos y prácticas:
- Elementos claves en un tablero del Gerenciamiento Diario
- Sala Obeya, visibilidad y conexión desde la estrategia hasta las acciones en Gemba
- Aplicación de método PDCA en los gerenciamientos
- Ejemplos de aplicación de Gerenciamiento Diario
- Ejercicios prácticos para construir un panel de Gerenciamiento Diario
RELATOR
Emilio Martínez
Ingeniero de Proyectos Lean
Ingeniero Civil Mecánico, de la UNEXPO VRD de Venezuela, con certificación de auditor en normas ISO y buenas prácticas de manufactura, con más de 10 años de experiencia en implementación de sistemas y herramientas de mejora continua y excelencia operacional, como líder de implementación de pilares de mantenimiento autónomo y planificado bajo las herramientas de LEAN y TPM en la industria del consumo masivo y consultor asesor del Instituto Lean Chile. Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes industrias como manufactura, servicios y minería.
Experiencia profesional en Chile y Venezuela, desempeñando cargos Jefatura de mantenimiento, auditor de certificación de funcionamiento y consultor en áreas de Lean Manufacturing, mejora continua, gestión de operaciones y procesos, dirigiendo equipos de trabajo y desarrollando estrategias de implementación de Excelencia Operacional en manufactura de alimentos y líneas de producción.
