VSM

El Curso Mapeo del Flujo de Valor (VSM). Una de las metodologías más potentes del Lean Management. Vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a identificar las auténticas fuentes de desperdicio y dar prioridad a las acciones para su eliminación desde la mirada del cliente.

“Siempre que haya un producto o servicio para un cliente, hay una cadena de valor. El desafío está en descubrirla” (Jim Womack, Libro Observar para crear Valor)

OBJETIVOS


• Identificar, seleccionar, caracterizar y mejorar flujos de valor (Cliente).
• Mapear el estado actual del proceso e identificar su indicador de desempeño PCE (Process Cycle Efficiency).
• Identificar mediante el diseño de KPI´s el desempeño de cada actividad en el flujo de valor.
• Analizar capacidades de los procesos de servicio y detectar la brecha en los procesos.
• Diseñar el estado futuro del proceso.
• Identificar brechas , oportunidades de mejora y elaborar un plan de implementación.
• Orientar en la búsqueda en todo momento de un sistema de producción eficiente, con menos desperdicios; bajo control, por lo tanto fiable y capaz de cumplir los requisitos de cliente en cuanto a plazos, costo y calidad; transparente y sencillo de gestionar.

Fecha: 10 Septiembre 2019

 Relator: Daniel Salinas

Horario de Ejecución y duración: 9:00 a 18:00 / 8 horas

Número de Participantes: 15/25 Personas

 Incluye: Certificado de Lean Global Network / Entrega Materiales / Coffee Break

 Codigo Sence: Si

 

DATOS INSCRIPCIÓN A CURSO VSM




 

SKU: curso0003 Categoría:

Descripción

Curso Mapeo de Flujo de Valor (VSM), temas:

  • Introducción al Pensamiento Lean
  • Técnicas y herramientas Lean
  • Mapeo de la situación actual
  • Takt time, balance de carga, just in time, pull, flujo continuo, kanban
  • Brechas y Oportunidades de mejora
  • Mapeo de la situación futura

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