Descripción
Aprenda a gerenciar equipos, conectarlos con su desempeño, entregar resultados y resolver problemas de una manera estructurada y alineada con la estrategia del negocio.
Programa:
- Conceptos y principios del Pensamiento Lean
- Desperdicios Lean
- Valor agregado y no agregado
- Modelo de Transformación Lean
- Que se entiende por Gerenciamiento Diario
- Ejercicio práctico grupal
- Despliegue de indicadores y métricas
- Elementos claves en un tablero del Gerenciamiento Diario
- Sala Obeya, visibilidad y conexión desde la estrategia hasta las acciones en Gemba
- Aplicación de método PDCA en los gerenciamientos
- Ejemplos de aplicación de Gerenciamiento Diario
- Ejercicios prácticos para construir un panel de Gerenciamiento Diario
