HOME OFFICE

Aprende sobre la metodología Lean, como aplicar técnicas y herramientas digitales en ambientes de teletrabajo en 4 módulos:

FECHAS: 8, 15 y 22 de Julio 2020
CATEGORÍA: Clases online en vivo
DURACIÓN: 3 días / 9 horas
HORARIO: Miércoles de 16:00 a 19:00 hrs. Chile
CERTIFICACIÓN: Lean Global Network*
PRECIO: $40.000 CLP / $50 Dólares

* Diploma con certificado internacional



DESCRIPCIÓN

El curso LEAN HOME OFFICE busca entregar a los participantes métodos y herramientas para que gestionen correctamente los procesos de las organizaciones durante el teletrabajo. Hoy se vuelve crítico desarrollar estructuras y formas de trabajar que permitan reaccionar eficientemente ante el contexto de realidad que vive el mundo. Cuando se enfrenta una crisis como la actual, es cuando más necesitamos una mentalidad de crecimiento y un marco como el pensamiento Lean para encontar un punto de foco.

El curso está desarrollado de manera que puedas conocer sobre la metodología Lean, preparar una definición clara de propósito, qué problemas necesitamos solucionar, cómo debemos mejorar los procesos y cuáles herramientas actuales podemos utilizar adecuadamente para alinear las necesidades del negocio.

INSCRÍBETE AQUÍ

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Precio en dólares: US $50

Pago desde Chile:

Con tus tarjetas a 3 cuotas sin interés

Pago desde fuera de Chile:

VENTAJAS

RESPALDO

Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

EXPERIENCIA

Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.

VIRTUAL EN VIVO

Contamos con una plataforma ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.

PROGRAMA

Entrenamiento de 4 Módulos

1. Introducción al Pensamiento Lean

La introducción al Pensamiento LEAN busca motivar a las personas en la filosofía de producción sin desperdicios.

CONTENIDOS:

  • Los 5 principios Lean.
  • Los 8 desperdicios según el pensamiento Lean.
  • Modelo de Transformación Lean.
  • Gemba Virtual.
  • Ejemplos de implementación Lean en modalidad online.

Duración: 2 horas

2. Trabajo Estandarizado y nueva realidad

El Trabajo Estandarizado puede ser definirse como la mejor manera de realizar un conjunto de actividades. Se establece el estándar y pasa a ser referencia a todos los que ejecutan determinada tarea, hasta que las oportunidades de mejora sean evidenciadas por el equipo, e incorporadas a lo que pasa a ser el nuevo estándar.


Bajo la nueva realidad, se hace necesario generar nuevos estándares para mantener el distanciamiento social y la seguridad de las personas.

CONTENIDOS:

  • Presentación de un método para proyectar, implementar y mantener el trabajo estandarizado.
  • Estandarización y Gestión Visual.
  • Ejemplo práctico de trabajo estandarizado para el teletrabajo y la nueva realidad.

Duración: 1 hora

3. Mapeo de la Cadena de Valor

El VSM vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información; facilitando una visión de conjunto, ayudando a identificar las auténticas fuentes de desperdicio y dar prioridad a las acciones para su eliminación.

CONTENIDOS:

  • Importancia del Flujo de Valor.
  • Mapeo de la situación actual.
  • Rediseño del flujo futuro aplicando herramientas Lean.
  • Ejercicio práctico como realizar un mapeo de procesos online utilizando plataforma WEB.

Duración: 3 horas

4. Kaizen y Solución de Problemas

Hacer mejoras parece algo simple, pero identificar correctamente la causa de los problemas y resolverlos con eficacia, requiere disciplina y método apropiado. A través del método Lean, se analizan los problemas científicamente, organizados, de manera eficaz y esclarecedor, utilizando el ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act). El formato A3 permitirá, en una hoja, entender la evolución de las acciones de mejora en práctica.

CONTENIDOS:

  • Definición de un problema, datos y hechos.
  • Comprender el concepto de Kaizen como herramienta aplicable durante el teletrabajo.
  • Aplicación de método PDCA para la nueva realidad utilizando plataforma WEB.
  • Los 8 pasos para la solución de problemas.
  • Elaboración de un informe A3 online.

Duración: 3 horas