Curso

MEJORA CONTINUA LEAN

Con foco en la excelencia operacional. Conceptos principales, origenes y fundamentos sobre la metodología Lean.

FECHA: 10 y 17 Diciembre 2020
HORARIO: Jueves de 16:00 a 20:00 hrs. Chile (GMT -4)

CATEGORÍA: Online en vivo
DURACIÓN: 8 horas
Diploma Lean Global Network
PRECIO: $97.000 CLP / $122 USD





ACERCA DEL ENTRENAMIENTO

Este entrenamiento tiene como objetivo comprender y aplicar el entendimiento de la metodología Lean. Entregar a los asistentes herramientas prácticas y concretas para la mejora en la Organización. Cuál es el propósito, Qué problemas necesitamos resolver?

+ Mejora de Procesos y Productividad

+ Mejora de Operaciones y Calidad

+ Cambio progresivo en la cultura de la organización

+ Mejora de hábitos para establecer y mantener la organización en un alto valor

+ Promueve el aprendizaje organizativo

+ Promueve el diálogo interno en la organización

El mundo se está transformando y las herramientas de aprendizaje deben adaptarse a este cambio, otorgando la posibilidad de interactuar con personas de distintas realidades, industrias y/o culturas. Instituto Lean Chile, fiel a su misión de fomentar mejores prácticas de gestión que ayuden al bienestar de profesionales y organizaciones, coloca a disposición abierta el entrenamiento que vincula conocimientos y prácticas de manera remota acorde a las exigencias actuales del contexto mundial.

INSCRIPCIÓN AQUÍ

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Precio en dólares: USD $122

Pago desde Chile:

Con tus tarjetas a 3 cuotas sin interés

Pago desde fuera de Chile:

Inscripción
Ex Alumnos

15% Dcto

$82.000
USD $103

Inscripción
Más de 3 Personas

20% Dcto

$77.600
USD $97

Inscripción
Normal

_

$97.000
USD $122

VENTAJAS

RESPALDO

Pertenecemos a la red global “Lean Global Network”; organización que posee 32 Institutos alrededor del mundo con quienes compartimos conocimientos, literatura, casos de éxito y experiencias con los más destacados pensadores de la Filosofía Lean.

EXPERIENCIA

Este programa educativo es guiado por expertos profesionales de la metodología Lean con una larga trayectoria ejecutando implementaciones a diferentes clientes y de distintas industrias por más de 15 años. Formados en las mejores universidades a nivel mundial.

VIRTUAL EN VIVO

Contamos con una plataforma ideal para comunicar conocimientos, prácticas y dinámicas interactivas a distancia. Transmisión en vivo que te permitirá vivir la experiencia de discuciones y comentarios de aprendizaje en línea.

CERTIFICACIÓN

Este Entrenamiento cuenta con Certificación internacional Lean Global Network.

PROGRAMA

Temas principales

MÓDULO 1

Metodología Lean:

+ Conceptos de Filosofía Lean
+ Orígenes y fundamentos
+ 5 Principios Lean
+ Los 8 desperdicios según el pensamiento Lean
+ Valor agregado y NO agregado

MÓDULO 2

Metodología Lean:

+ Mudas, los desperdicios de los procesos
+ Técnicas y herramientas Lean
+ Takt time y balanceo de carga
+ Organización Lean dentro de la compañía

RELATOR

Emilio Martínez

Ingeniero de Proyectos

Ingeniero Civil Mecánico, de la UNEXPO VRD de Venezuela, con certificación de auditor en normas ISO y buenas prácticas de manufactura, con 10 años de experiencia en implementación de sistemas y herramientas de mejora continua y excelencia operacional, como líder de implementación de pilares de mantenimiento autónomo y planificado bajo las herramientas de LEAN y TPM en la industria del consumo masivo y consultor asesor del instituto Lean Chile.

Líder de transformaciones Lean con foco en mejora y optimización de procesos y eficiencia operacional ejecutando en diferentes industrias como manufactura, servicios y minería.
Experiencia profesional en Chile y Venezuela, desempeñando cargos Jefatura de mantenimiento, auditor de certificación de funcionamiento y consultor en áreas de Lean Manufacturing, mejora continua, gestión de operaciones y procesos, dirigiendo equipos de trabajo y desarrollando estrategias de implementación de Excelencia Operacional en manufactura de alimentos y líneas de producción.

Facilitador de implementación herramientas mejora continua: Diseño de la planificación estratégica (Hoshin Kanri), Implementación de 5S, Mapeo de la Cadena de Valor, TPM, Gerenciamiento diario, Estandarización procesos, Hansei, Kaizen, Kaikaku, Poka yoke.