Curso Kaizen
Y Solución de Problemas A3

Entrenamiento abierto con caso real en DERCO

Más Información

Descripción del Programa

Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad. Sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada de manera lean y proporciona la experimentación del método a través de ejercicios, discusiones y aplicación práctica

Esta formación le ayudará a desarrollar las habilidades para resolver problemas, ya sea sistémica o específica, para aumentar la calidad de los productos y servicios, la seguridad, la reducción de costos y la entrega de valor al cliente.

Líderes de Derco expondrán su caso real de implementación A3

“Cómo implementar procesos de mejora continua dentro de las empresas y formar una gestión que sepa ver oportunidades y distribuir esfuerzos.”

José Roberto FerroFundador Lean Institute Brasil

Objetivos del Entrenamiento

Hacer mejoras parece algo simple, pero puede identificar correctamente la causa de los problemas y resolverlos con eficacia, requiere disciplina y método apropiado. A través del método Kaizen Lean, se analizan los problemas científicamente, organizados, de manera eficaz y esclarecedor, utilizando el PDCA (Plan, Do, Check, Act).

Esta formación le ayudará a desarrollar las habilidades para resolver problemas, entre ellas el proceso A3 para el Gerenciamiento de Acciones de Mejora y Proyectos. Un informe A3 comunica en una sola hoja de papel de manera sencilla, concisa y completa, la búsqueda de solución de problemas y cómo podemos descomponerlo de manera que cualquiera sea capaz de comprender aplicando el método PDCA.

Contenidos - Temas importantes

  • Comprender la filosofía Lean y el concepto de Kaizen.
  • Los 8 pasos para la solución de problemas.
  • Método PDCA y el modelo estándar de A3.
  • La definición de un problema, datos y hechos.
  • Que es el A3, los formatos más comunes.
  • El proceso A3 en el desarrollo de las personas.
  • Análisis Causa Raíz y contramedidas
  • Nemawashi y el informe A3.
  • Plan de implementación y monitoreo
  • El rol del mentor A3

Dirigido a

  • Empresas, interesadas en mejorar su competitividad, a través de un programa reconocido internacionalmente, y que quieran formar a personas para llevarlo a cabo.
  • Profesionales que quieran formarse, practicar y obtener una acreditación para poder demostrar los conocimientos adquiridos.

Beneficios

  • Fomenta la organización de la información del problema.
  • Desarrolla personas pensadoras que solucionan problemas.
  • Alienta iniciativas en la base de la organización
  • Soporta la realización del PDCA (planear, hacer, chequear, actuar)
  • Evidencia la conexión entre problemas reales y contramedidas (propuesta de solución)
  • Promueve el aprendizaje organizativo
  • Promueve el diálogo interno en la organización
  • Promueve el análisis causa raíz de los problemas.

Sobre Relator

Camila Farías

Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Técnica Federico Santa María. Diplomado Excelencia Operacional – Universidad de Chile.

Profesional con experiencia en implementación lean, trabajando desde un rol de facilitadora y líder de equipos en los procesos de transformación de las compañías, a través de entrenamientos, gestión del cambio en la cultura organizacional y empoderamiento de la mejora continua por parte de las personas.
Implementación de proyectos de mejora mediante Value Stream Mapping, levantando procesos e identificando mejoras desde el Gemba, trabajando planes de acción sostenibles en el tiempo. Desarrollo de las personas para resolución de problemas desde su análisis causa raíz, gestión de equipos mediante reuniones operativas y cascadeo de indicadores, que permiten alinear a la organización en todo nivel con la estrategia de la compañía, implementación 5S y estandarización de procesos.

Curso con Certificación de Lean Global Network (LGN)

LGN es una comunidad de líderes y profesionales de pensamiento lean. Compuestos por 31 Institutos y socios miembros colaborativos.

Fecha: 22 y 23 Octubre 2019

Lugar: Centro Distribución DERCO. Lo Boza 100, Pudahuel

Relator: Camila Farías

Horario y duración: 9:00 a 18:00 / 16 horas

Número de Participantes: 15 a 25 Personas

Incluye: Certificado de Lean Global Network / Entrega Materiales / Coffee Break

Codigo Sence: Si

 Precio: $270.000

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DATOS DE INSCRIPCIÓN