Calendario Cursos / Seminarios 2019
Current Month
marzo 2019
28mar09:0018:00Mejora Continua Lean09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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La Mejora Continua Lean busca motivar a las personas en la filosofía de producción sin desperdicios. Enseña los 5 principios y 8 desperdicios y muestra su aplicabilidad en casos reales y
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La Mejora Continua Lean busca motivar a las personas en la filosofía de producción sin desperdicios. Enseña los 5 principios y 8 desperdicios y muestra su aplicabilidad en casos reales y dinámicas de acción in situ.
Horario
(Jueves) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
Future Event Times in this Repeating Event Series
07/09/2019 09:00 - 07/09/2019 18:00
29mar09:0018:00Curso 5S Y Gestión Visual09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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Si nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, disminuye nuestra calidad, productividad y la buena predisposición del personal hacia la actividad que desarrollamos. La técnica 5S ayuda a crear
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Si nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, disminuye nuestra calidad, productividad y la buena predisposición del personal hacia la actividad que desarrollamos. La técnica 5S ayuda a crear unos hábitos para establecer y mantener la organización, el orden, la limpieza estandarizada y la disciplina necesaria para lograr un entorno de trabajo más productivo, seguro y agradable, donde se elaboran productos y servicios de mayor calidad. En el mercado actual, la creciente demanda de productos y servicios de calidad, a precios competitivos, está llevando a las empresas a optimizar sus procesos, las 5S es una herramienta que les ayuda a obtener las condiciones necesarias conectar al operador con el proceso, a través del gerenciamiento diario.
Curso 5S y Gestión Visual, temas:
+ Excelencia Operacional y Gestión Visual
+ 5S y Lean Manufacturing
+ Pilares de la Gestión Visual
+ 8 Desperdicios de la Operación
+ Beneficios de la Fábrica Visual
+ 5S y Tarjetas de Oportunidad de Mejora
+ Estandarización y Gestión Visual
Horario de Ejecución y duración: 9:00 a 18:00 / 8 horas
Número de Participantes: 15/25 Personas
Incluye: Certificado de Aprobación / Entrega Materiales / Coffee Break
Codigo Sence: Cursos y programas a través de SENCE
Valor por Persona: $150.000
Horario
(Viernes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
Future Event Times in this Repeating Event Series
10/08/2019 09:00
abril 2019
08abr09:0018:00Mapeo del Fujo de Valor VSM09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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El Curso Mapeo de Cadena de Valor (VSM) vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a
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El Curso Mapeo de Cadena de Valor (VSM) vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a identificar las auténticas fuentes de desperdicio y dar prioridad a las acciones para su eliminación desde la mirada del cliente.
Horario
(Lunes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
09abr09:0018:00Kaizen y Solución de problemas09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad. Sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada de
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Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad.
Sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada de manera lean y proporciona la experimentación del método a través de ejercicios, discusiones y aplicación práctica.
Horario
(Martes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
mayo 2019
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Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad. Sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada de
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Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad.
Sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada de manera lean y proporciona la experimentación del método a través de ejercicios, discusiones y aplicación práctica.
Horario
7 (Martes) 09:00 - 8 (Miércoles) 18:00
Lugar
Hotel Plaza Bosque
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Introducción, principios y herramientas Lean en Construcción Simulación construcción tradicional vs. Lean The Last Planner System Modelo de Transformación Lean Construction Estabilidad básica, flujo continuo y construcción Pull Casos de éxito y aprendizajes
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Introducción, principios y herramientas Lean en Construcción
Simulación construcción tradicional vs. Lean
The Last Planner System
Modelo de Transformación
Lean Construction
Estabilidad básica, flujo continuo y construcción Pull
Casos de éxito y aprendizajes
Horario
16 (Jueves) 09:00 - 17 (Viernes) 18:00 16 Horas
Lugar
Santiago
Coimbra 110
junio 2019
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El objetivo de este curso es enseñar el correcto uso del Formato A3 para el Gerenciamiento de Acciones de Mejora y Proyectos.El A3 es solamente el tamaño de papel, se
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El objetivo de este curso es enseñar el correcto uso del Formato A3 para el Gerenciamiento de Acciones de Mejora y Proyectos.
El A3 es solamente el tamaño de papel, se inició en la década de los 60 como un estándar para la solución de problemas en los círculos de calidad. Un informe A3 comunica en una sola hoja de papel de manera sencilla, concisa y completa los proyectos de mejora.
Horario
(Viernes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
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Conceptos de Filosofía Lean VALOR agregado y NO agregado Técnicas y herramientas Lean Takt time, tiempo de ciclo y balanceo de carga Organización Lean dentro de la compañía Excelencia Operacional y Gestión Visual 5S y Lean
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Conceptos de Filosofía Lean
VALOR agregado y NO agregado
Técnicas y herramientas Lean
Takt time, tiempo de ciclo y balanceo de carga
Organización Lean dentro de la compañía
Excelencia Operacional y Gestión Visual
5S y Lean Manufacturing
Pilares de la Gestión Visual
5S y tarjetas de oportunidad de mejora
Estandarización
Horario
junio 20 (Jueves) - 21 (Viernes) 16 horas
Lugar
Antofagasta / Calama
julio 2019
08jul00:0018:00Flujo Continuo y Trabajo estandarizado00:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento
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El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento que garantiza las condiciones ideales para que el flujo se mantenga estable, y que las mejoras no caigan nuevamente. El entrenamiento se centra en dos temas centrales de la filosofía Lean, combinando ejercicios y aplicación práctica, a través de casos reales.
El objetivo de este curso es poder entregar una herramienta que es clave para la estabilidad de las mejoras y para el desarrollo organizacional. Hacer los procesos más consistentes y robustos; organiza y sistematiza el conocimiento de años de experiencia.
Horario
(Lunes) 00:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
08jul09:0018:00Flujo Continuo y Trabajo estandarizado09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento
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El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento que garantiza las condiciones ideales para que el flujo se mantenga estable, y que las mejoras no caigan nuevamente. El entrenamiento se centra en dos temas centrales de la filosofía Lean, combinando ejercicios y aplicación práctica, a través de casos reales.
El objetivo de este curso es poder entregar una herramienta que es clave para la estabilidad de las mejoras y para el desarrollo organizacional. Hacer los procesos más consistentes y robustos; organiza y sistematiza el conocimiento de años de experiencia.
Horario
(Lunes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
Current Month
agosto 2019
septiembre 2019
02sept09:0018:00Mapeo del Fujo de Valor VSM09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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El Curso Mapeo de Cadena de Valor (VSM) vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a
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El Curso Mapeo de Cadena de Valor (VSM) vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a identificar las auténticas fuentes de desperdicio y dar prioridad a las acciones para su eliminación desde la mirada del cliente.
Horario
(Lunes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
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El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento
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El flujo continuo debe ser una meta de cualquier proceso en las organizaciones, reduciendo etapas, esfuerzos, tiempo y costos innecesarios. El trabajo estandarizado, a su vez, es el elemento que garantiza las condiciones ideales para que el flujo se mantenga estable, y que las mejoras no caigan nuevamente. El entrenamiento se centra en dos temas centrales de la filosofía Lean, combinando ejercicios y aplicación práctica, a través de casos reales.
El objetivo de este curso es poder entregar una herramienta que es clave para la estabilidad de las mejoras y para el desarrollo organizacional. Hacer los procesos más consistentes y robustos; organiza y sistematiza el conocimiento de años de experiencia.
Horario
(Martes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
octubre 2019
08oct09:0018:00Curso 5S Y Gestión Visual09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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Si nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, disminuye nuestra calidad, productividad y la buena predisposición del personal hacia la actividad que desarrollamos. La técnica 5S ayuda a crear
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Si nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, disminuye nuestra calidad, productividad y la buena predisposición del personal hacia la actividad que desarrollamos. La técnica 5S ayuda a crear unos hábitos para establecer y mantener la organización, el orden, la limpieza estandarizada y la disciplina necesaria para lograr un entorno de trabajo más productivo, seguro y agradable, donde se elaboran productos y servicios de mayor calidad. En el mercado actual, la creciente demanda de productos y servicios de calidad, a precios competitivos, está llevando a las empresas a optimizar sus procesos, las 5S es una herramienta que les ayuda a obtener las condiciones necesarias conectar al operador con el proceso, a través del gerenciamiento diario.
Curso 5S y Gestión Visual, temas:
+ Excelencia Operacional y Gestión Visual
+ 5S y Lean Manufacturing
+ Pilares de la Gestión Visual
+ 8 Desperdicios de la Operación
+ Beneficios de la Fábrica Visual
+ 5S y Tarjetas de Oportunidad de Mejora
+ Estandarización y Gestión Visual
Horario de Ejecución y duración: 9:00 a 18:00 / 8 horas
Número de Participantes: 15/25 Personas
Incluye: Certificado de Aprobación / Entrega Materiales / Coffee Break
Codigo Sence: Cursos y programas a través de SENCE
Valor por Persona: $150.000
Horario
(Martes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
noviembre 2019
12nov09:0018:00Mapeo del Fujo de Valor VSM09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
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El Curso Mapeo de Cadena de Valor (VSM) vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a
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El Curso Mapeo de Cadena de Valor (VSM) vincula los conceptos y técnicas Lean con los procesos y los sistemas de información, facilitando una visión de conjunto, y ayudando a identificar las auténticas fuentes de desperdicio y dar prioridad a las acciones para su eliminación desde la mirada del cliente.
Horario
(Martes) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
13nov09:0018:00Kaizen y Solución de problemas09:00 - 18:00 Santiagocategoría:Cursos Abiertos
Detalle
Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad. Sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada de
Detalle
Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad.
Sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada de manera lean y proporciona la experimentación del método a través de ejercicios, discusiones y aplicación práctica.
Horario
(Miércoles) 09:00 - 18:00
Lugar
Santiago
Coimbra 110
diciembre 2019
Detalle
Rol del liderazgo en el sistema Lean Modelos mentales tradicionales vs modelos Lean Hoshin Kanri y Gestión A3 Aprender a enseñar y desarrollar a las personas ¿Qué necesito hacer para convertirme en un líder
Detalle
Rol del liderazgo en el sistema Lean
Modelos mentales tradicionales vs modelos Lean
Hoshin Kanri y Gestión A3
Aprender a enseñar y desarrollar a las personas
¿Qué necesito hacer para convertirme en un líder lean?
Horario
3 (Martes) 09:00 - 4 (Miércoles) 18:00
Lugar
Concepción
