Consultoría Lean
Bienvenidos a Instituto Lean Chile.
Somos especialistas de la metodología LEAN en Chile y América de habla hispana. Orgullosos de ser miembro de Lean Global Network. El pensamiento LEAN es la clave para las organizaciones de eliminar los desperdicios y gestionar procesos más eficientes.
CONSULTORÍA LEAN
Nuestro Enfoque Metodológico
Acompañamientos durante el proceso Transformación Lean a través de la implementación de herramientas como; VSM (Value Stream Mapping), Gestión Diaria, Gerenciamiento A3, Trabajo Estandarizado, Sistema Pull, Celulas de Trabajo, Nivelación de la Producción, etc.
LTF
El Lean Transformation Framework (LTF), guía nuestro pensamiento y acción a través de una serie de preguntas que llevan a la reflexión y entendimiento articulando una clara visión.
Aprender Haciendo
Entrenamos y acompañamos a la organización a través de un proceso que define, vincula y alinea claramente la estrategia con la ejecución.
Problema Visible
Desarrollamos capacidades en la organización para hacer el problema visible, solucionarlo en forma estructurada (PDCA) con cada nivel de la compañía.
¿Qué es Lean?
Filosofía de gestión basada en las prácticas del Toyota Production System.
Lean busca satisfacer las necesidades y expectativas del Cliente, con el menor consumo de recursos, a través de la continua eliminación de desperdicios, variaciones e inflexibilidades.
Lean busca crear el mayor valor para el cliente, minimizando los recursos, el tiempo, la energía y el esfuerzo, a través de:
• Entender lo que realmente está pasando en el lugar donde se crea el valor, gemba.
• Mejorar los procesos mediante los cuales los productos y servicios son creados y entregados.
• Desarrollar la capacidad de las personas, a través de la resolución de problemas y el coaching.
• Desarrollar líderes y un sistema de gestión eficaz.
El pensamiento y la práctica Lean ayudan a las organizaciones a ser innovadoras y competitivas, lo que a su vez les permite ser sostenibles. Hoy en día, Lean se ha convertido en un nuevo enfoque más eficaz para hacer el trabajo, sin importar cuál sea el trabajo, el sector o el tamaño de la organización. En una organización Lean, los problemas son reales oportunidades para el aprendizaje significativo, en lugar de errores que se esconden bajo la alfombra o se resuelven rápidamente. Los líderes actúan como entrenadores, ayudando a otros a sentirse cómodos identificando problemas y practicando la mejora continua diariamente.
Calendario Cursos / Seminarios 2019
Abriendo el desafío de crear más valor
para cada cliente y prosperidad para la sociedad:
01
Desarrollar a la gente para mejorar continuamente el trabajo mediante la resolución de problemas.
02
Centrarse en mejorar el trabajo, continuamente.
03
Minimizar y eliminar los desperdicios; tiempo, esfuerzo humano, inventario, capital, espacio, defectos, retrabajos, etc.
04
Preguntar qué tipo de comportamiento de gestión y sistema de gestión es necesario para mejorar y transformar la organización.
La transformación de la empresa es el proceso de una organización que cambia su modelo de negocio a un estado futuro deseado.
La transformación lean requiere aprender una nueva forma de pensar y actuar, caracterizada no por implementar una serie de pasos o soluciones, sino por abordar cuestiones clave de propósito, proceso y personas.
Modelo de Transformación Lean:
Propósito ¿Qué valor para los clientes?
• Proceso ¿Cómo mejorar continuamente?
• Personas ¿Cómo desarrollar a los empleados?
• Pensamiento ¿Cuál es nuestra mentalidad?
• Modelo de Gestión ¿Qué modelo de gestión necesitamos?
Alinear el propósito, el proceso y las personas, con base en el pensamiento organizacional, es la tarea central del modelo de gestión.
