Consultoría Lean
INSTITUTO LEAN CHILE
Somos especialistas de la metodología LEAN en Chile y América de habla hispana. Orgullosos de ser miembro de Lean Global Network, red que posee 32 Institutos alrededor del mundo. El pensamiento LEAN es la clave para las organizaciones de eliminar los desperdicios y gestionar procesos más eficientes.
CONSULTORÍA LEAN
Nuestro Enfoque Metodológico
Acompañamientos durante el proceso Transformación Lean a través de la implementación de herramientas como; VSM (Value Stream Mapping), Gestión Diaria, Gerenciamiento A3, Trabajo Estandarizado, Sistema Pull, Células de Trabajo, Nivelación de la Producción, etc.
Contactar“Con el Instituto Lean hemos podido incorporar herramientas que nos mejora sustancialmente en nuestra capacidad de analizar, entender problemas y abordar oportunidades…”
José Pablo DomínguezGerente General ME ELECMETAL Chile
¿Qué es Lean?
Filosofía de gestión basada en las prácticas del Toyota Production System.
Lean busca satisfacer las necesidades y expectativas del Cliente, con el menor consumo de recursos, a través de la continua eliminación de desperdicios, variaciones e inflexibilidades.
Lean busca crear el mayor valor para el cliente, minimizando los recursos, el tiempo, la energía y el esfuerzo.
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Calendario Cursos / Eventos
Current Month
enero, 2020
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Convierte este Invierno en tu mejor oportunidad para tu Organización y mejora tu experiencia Lean. Con certificación de Lean Global Network. Aprende las principales herramientas de transformación
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Convierte este Invierno en tu mejor oportunidad para tu Organización y mejora tu experiencia Lean.
Con certificación de Lean Global Network.
Aprende las principales herramientas de transformación Lean y mejora tus conocimientos en 4 sesiones durante Julio, arma tu propio programa:
Mejora Continua Lean / VSM – Trabajo Estandarizado / 5s y Gestion Visual – Gerenciamiento Diario / Proceso A3
Mas Info aquí:
Horario
Enero 9 (Jueves) 09:00 - Febrero 27 (Jueves) 18:30
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febrero, 2020
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Convierte este Invierno en tu mejor oportunidad para tu Organización y mejora tu experiencia Lean. Con certificación de Lean Global Network. Aprende las principales herramientas de transformación
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Convierte este Invierno en tu mejor oportunidad para tu Organización y mejora tu experiencia Lean.
Con certificación de Lean Global Network.
Aprende las principales herramientas de transformación Lean y mejora tus conocimientos en 4 sesiones durante Julio, arma tu propio programa:
Mejora Continua Lean / VSM – Trabajo Estandarizado / 5s y Gestion Visual – Gerenciamiento Diario / Proceso A3
Mas Info aquí:
Horario
Enero 9 (Jueves) 09:00 - Febrero 27 (Jueves) 18:30
Current Month
marzo, 2020
mar09:0018:00Kaizen y Solución de problemas A3Entrenamiento mes (marzo) 16 Horas Santiago
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Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad. Metodología lean que sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de
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Kaizen es la solución que lidia con la causa real del problema, utilizando la habilidad y la creatividad.
Metodología lean que sensibiliza la importancia de reconocer, investigar y resolver problemas de manera apropiada. Proporciona la experimentación del método a través de ejercicios, discusiones y práctica aplicada.
En el ambiente competitivo y hostil que vivimos hoy, las empresas necesitan cada vez más de kaizen. Los costos aumentan cada día y las difíciles condiciones de los mercados con la disminución actual de la economía hacen que esta necesidad sea imperiosa. Kaizen tiene que ver con mejorar la forma de realizar un trabajo, sea cual sea. Significa mirar cualquier actividad con ojos críticos y perfeccionarla, teniendo siempre un principio básico: reducir o eliminar los desperdicios, las actividades que no agregan valor y, por lo tanto, no interesan a los clientes. Como también resolver problemas en la empresa.
Horario
Entrenamiento mes (marzo) 16 Horas
Lugar
Santiago
Coimbra 110
Current Month
abril, 2020
07abr20:0021:00ON-LEAN EXPRESS20:00 - 21:00 1 hora
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Aprende los principios del Pensamiento Lean de manera rápida y breve. Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán
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Aprende los principios del Pensamiento Lean de manera rápida y breve.
Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán como guía para tus desafíos. A través de casos prácticos podrás entender que los problemas son oportunidades de mejora y conocerás cuáles son las herramientas que te permitirán encontrar la solución.
¿Está preparado para el desafío?
Horario
(Martes) 20:00 - 21:00
10abr16:0018:00Lean Salud Covid1916:00 - 18:00
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Cómo ayuda Lean al sistema de salud en la crisis COVID-19 Primer Webinar online Lean aplicado a Salud en la crisis COVID-19: + Flujo de
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Cómo ayuda Lean al sistema de salud en la crisis COVID-19
Primer Webinar online Lean aplicado a Salud en la crisis COVID-19:
+ Flujo de pacientes
+ Reuniones de equipo
+ Stocks críticos
+ Gestión visual
+ Seguridad de los Profesionales
Horario
(Viernes) 16:00 - 18:00
27abr(abr 27)09:0028(abr 28)13:00Mejora Continua Lean09:00 - 13:00 (28) hora Chile
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Aprende los principios del Pensamiento Lean . Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán como guía para tus
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Aprende los principios del Pensamiento Lean .
Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán como guía para tus desafíos. A través de casos prácticos podrás entender que los problemas son oportunidades de mejora y conocerás cuáles son las herramientas que te permitirán encontrar la solución.
Horario
27 (Lunes) 09:00 - 28 (Martes) 13:00
Future Event Times in this Repeating Event Series
05/04/2020 09:00 - 05/05/2020 13:0012/10/2020 16:00 - 12/17/2020 20:00
29abr(abr 29)14:0030(abr 30)18:005S y Gestión Visual14:00 - 18:00 (30) 4 horas por día
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Si nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, disminuye nuestra calidad, productividad y la buena predisposición del personal hacia la actividad que desarrollamos. La técnica 5S ayuda a crear
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Si nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, disminuye nuestra calidad, productividad y la buena predisposición del personal hacia la actividad que desarrollamos. La técnica 5S ayuda a crear unos hábitos para establecer y mantener la organización, el orden, la limpieza estandarizada y la disciplina necesaria para lograr un entorno de trabajo más productivo, seguro y agradable, donde se elaboran productos y servicios de mayor calidad. En el mercado actual, la creciente demanda de productos y servicios de calidad, a precios competitivos, está llevando a las empresas a optimizar sus procesos, las 5S es una herramienta que les ayuda a obtener las condiciones necesarias conectar al operador con el proceso, a través del gerenciamiento diario.
Curso 5S y Gestión Visual, temas:
+ Excelencia Operacional y Gestión Visual
+ 5S y Lean Manufacturing
+ Pilares de la Gestión Visual
+ 8 Desperdicios de la Operación
+ Beneficios de la Fábrica Visual
+ 5S y Tarjetas de Oportunidad de Mejora
+ Estandarización y Gestión Visual
Horario de Ejecución y duración: 9:00 a 18:00 / 16 horas
Número de Participantes: 15/25 Personas
Incluye: Certificado de Aprobación / Entrega Materiales / Coffee Break
Codigo Sence: Cursos y programas a través de SENCE
Valor por Persona: $95.000
Horario
29 (Miércoles) 14:00 - 30 (Jueves) 18:00
Current Month
mayo, 2020
04may(may 4)09:0005(may 5)13:00Mejora Continua Lean09:00 - 13:00 (5) hora Chile
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Aprende los principios del Pensamiento Lean . Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán como guía para tus
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Aprende los principios del Pensamiento Lean .
Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán como guía para tus desafíos. A través de casos prácticos podrás entender que los problemas son oportunidades de mejora y conocerás cuáles son las herramientas que te permitirán encontrar la solución.
Horario
4 (Lunes) 09:00 - 5 (Martes) 13:00
Future Event Times in this Repeating Event Series
12/10/2020 16:00 - 12/17/2020 20:00
20may18:0019:00Webinar Transformación Lean18:00 - 19:00
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TRANSFORMACIÓN LEANEN TIEMPOS DE CUARENTENA, APRENDIZAJES Y APLICACIONES REALES Líderes del pensamiento lean compartirán sus experiencias y aprendizajes para implementar lean en tiempos de pandemia; cómo el
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TRANSFORMACIÓN LEANEN TIEMPOS DE CUARENTENA, APRENDIZAJES Y APLICACIONES REALES
Líderes del pensamiento lean compartirán sus experiencias y aprendizajes para implementar lean en tiempos de pandemia; cómo el pensamiento lean ha ayudado en la transición hacia el teletrabajo y los nuevos desafíos del gemba digital.
Horario
(Miércoles) 18:00 - 19:00
Current Month
junio, 2020
03jun(jun 3)09:3004(jun 4)13:30Lean aplicado Construcción09:30 - 13:30 (4) categoría:Workshop
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El Instituto Lean Chile en conjunto con Lean Global Network, lo invita a participar del entrenamiento abierto de “Lean en Contrucción”. Workshop Internacional especializado en materia de planificación y control
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El Instituto Lean Chile en conjunto con Lean Global Network, lo invita a participar del entrenamiento abierto de “Lean en Contrucción”. Workshop Internacional especializado en materia de planificación y control Lean en la Construcción.
Fechas: 03 y 04 Junio 2020
Horario de Ejecución y duración: 9:30 a 13:30 / 8 horas
Incluye: Certificado de Aprobación / Entrega Materiales
Valor: $120.000
TEMAS:
- Introducción, principios y herramientas Lean en Construcción
- Simulación construcción tradicional vs. Lean, incorporando conceptos de Pull, Takt Time, Flujo Continuo y Last Planner
- Estabilidad básica, flujo continuo y construcción Pull
- A3 y Kaizen en la construcción
- Modelo de Transformación Lean Construction
- Casos de éxito y aprendizajes
Horario
3 (Miércoles) 09:30 - 4 (Jueves) 13:30
09jun09:3013:30Certificado Facilitador Lean09:30 - 13:30
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Programa que imparte conocimientos de nivel de excelencia Lean de manera remota sin perder el enfoque práctico. Desarrolla las principales herramientas para llevar a cabo una transformación de mejora continua
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Programa que imparte conocimientos de nivel de excelencia Lean de manera remota sin perder el enfoque práctico. Desarrolla las principales herramientas para llevar a cabo una transformación de mejora continua en tu organización
Contenidos:
Introducción al Pensamiento Lean
– Conceptos básicos de Lean, historia, principios Lean, valor agregado y desperdicios
Proceso A3
– Resolución de problemas a través del uso del proceso A3 (Método Científico).
Mapeo de Cadena de Valor
– Identificación del Flujo de Valor e identificación de Pportunidades de Mejora.
Trabajo Estandarizado
– Estandarización del trabajo y sustentabilidad de las mejoras.
Gerenciamiento Diario
El gerenciamiento diario como herramienta de mejora diaria y alerta temprana.
5S y Gestión Visual
– Organización de lugares de trabajo de cara a un mejor performance.
Liderazgo Lean
– Soft skills necesarios para promover la cultura lean y mejora dentro de una organización.
Lean Transformation Framework y Hoshin
– Alinear el propósito, el proceso y las personas con foco en el pensamiento organizacional.
Horario
(Martes) 09:30 - 13:30
Current Month
julio, 2020
14jul19:0020:00Webinar Lean Foods19:00 - 20:00 hora Chile
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Descubre cómo se está aplicando Lean en la cadena de valor de alimentos para robustecer su logística y mejora de entrega. Caso real de implementación Lean aplicado en la cadena
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Descubre cómo se está aplicando Lean en la cadena de valor de alimentos para robustecer su logística y mejora de entrega. Caso real de implementación Lean aplicado en la cadena de suministro
Horario
(Martes) 19:00 - 20:00
Current Month
agosto, 2020
13ago19:0020:00Webinar Hoshin Kanri19:00 - 20:00
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Descubre el alineamiento y despliegue de esfuerzo desde la estrategia con Lean Reserva tu cupo en el Webinar HOSHIN KANRI. Rodrigo Calderón nos explicará la
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Descubre el alineamiento y despliegue de esfuerzo desde la estrategia con Lean
Reserva tu cupo en el Webinar HOSHIN KANRI. Rodrigo Calderón nos explicará la importancia del #hoshin en las estrategias de una organización lean y José Pablo Domínguez, Gerente General ME ELECMETAL Chile, nos presentará su caso real de aplicación y práctica. No te pierdas esta gran oportunidad.
+ Aplicación de PDCA desde la estrategia.
+ Estructura de despliegue para alinear esfuerzos.
+ Potenciar desarrollo lean en todos los niveles de la organización
Horario
(Jueves) 19:00 - 20:00
Current Month
septiembre, 2020
08sept16:0020:00Certificado Facilitador Lean16:00 - 20:00
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2do Semestre Programa que imparte conocimientos de nivel de excelencia Lean de manera remota sin perder el enfoque práctico. Desarrolla las principales herramientas para llevar a cabo una transformación de mejora
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2do Semestre
Programa que imparte conocimientos de nivel de excelencia Lean de manera remota sin perder el enfoque práctico. Desarrolla las principales herramientas para llevar a cabo una transformación de mejora continua en tu organización
Contenidos:
Introducción al Pensamiento Lean
– Conceptos básicos de Lean, historia, principios Lean, valor agregado y desperdicios
Proceso A3
– Resolución de problemas a través del uso del proceso A3 (Método Científico).
Mapeo de Cadena de Valor
– Identificación del Flujo de Valor e identificación de Pportunidades de Mejora.
Trabajo Estandarizado
– Estandarización del trabajo y sustentabilidad de las mejoras.
Gerenciamiento Diario
El gerenciamiento diario como herramienta de mejora diaria y alerta temprana.
5S y Gestión Visual
– Organización de lugares de trabajo de cara a un mejor performance.
Liderazgo Lean
– Soft skills necesarios para promover la cultura lean y mejora dentro de una organización.
Lean Transformation Framework y Hoshin
– Alinear el propósito, el proceso y las personas con foco en el pensamiento organizacional.
Horario
(Martes) 16:00 - 20:00
30sept16:0019:00Proceso A316:00 - 19:00
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El objetivo de este curso es enseñar el correcto uso del Formato A3 para el Gerenciamiento de Acciones de Mejora y Proyectos. El Proceso A3 se encuentra
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El objetivo de este curso es enseñar el correcto uso del Formato A3 para el Gerenciamiento de Acciones de Mejora y Proyectos.
El Proceso A3 se encuentra en el corazón de la gestión Lean. Es una de sus prácticas definitorias y más efectivas. Pero espera … ¿es una práctica? ¿Es una forma de pensar? ¿O es una herramienta? En realidad, son todas estas cosas y mucho más. El objetivo de este entrenamiento es enseñar el correcto uso del Formato A3 para el Gerenciamiento de Acciones de Mejora y Proyectos.
El informe A3 tiene el método científico en su base: fundamentalmente, le ayuda a recopilar y usar datos para comprender realmente el problema que desea resolver e identificar las mejores contramedidas que puede implementar para alcanzar su condición objetivo. En otras palabras, es “un camino para saltar a las soluciones”.
Un informe A3 tiene el ciclo PDCA incorporado, ya que existe la expectativa de que se revisará y actualizará varias veces hasta que se resuelva el problema: es a través de estas mejoras y ajustes incrementales que usted se acercrá cada vez más a su objetivo.
Horario
(Miércoles) 16:00 - 19:00
Current Month
octubre, 2020
19oct16:0020:00Certificado Facilitador Lean16:00 - 20:00
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3era Edición Programa que imparte conocimientos de nivel de excelencia Lean de manera remota sin perder el enfoque práctico. Desarrolla las principales herramientas para llevar a cabo una transformación de mejora
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3era Edición
Programa que imparte conocimientos de nivel de excelencia Lean de manera remota sin perder el enfoque práctico. Desarrolla las principales herramientas para llevar a cabo una transformación de mejora continua en tu organización
Contenidos:
Introducción al Pensamiento Lean
– Conceptos básicos de Lean, historia, principios Lean, valor agregado y desperdicios
Proceso A3
– Resolución de problemas a través del uso del proceso A3 (Método Científico).
Mapeo de Cadena de Valor
– Identificación del Flujo de Valor e identificación de Pportunidades de Mejora.
Trabajo Estandarizado
– Estandarización del trabajo y sustentabilidad de las mejoras.
Gerenciamiento Diario
El gerenciamiento diario como herramienta de mejora diaria y alerta temprana.
5S y Gestión Visual
– Organización de lugares de trabajo de cara a un mejor performance.
Liderazgo Lean
– Soft skills necesarios para promover la cultura lean y mejora dentro de una organización.
Lean Transformation Framework y Hoshin
– Alinear el propósito, el proceso y las personas con foco en el pensamiento organizacional.
Horario
(Lunes) 16:00 - 20:00
Current Month
noviembre, 2020
17nov(nov 17)16:0024(nov 24)20:00VSM16:00 - 20:00 (24) hora Chile
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+ Conozca la aplicación del Mapeo de la Cadena de Valor + Ejercicios prácticos VSM - situación actual y futuro
Detalle
+ Conozca la aplicación del Mapeo de la Cadena de Valor
+ Ejercicios prácticos VSM – situación actual y futuro
Horario
17 (Martes) 16:00 - 24 (Martes) 20:00
Current Month
diciembre, 2020
10dic(dic 10)16:0017(dic 17)20:00Mejora Continua Lean16:00 - 20:00 (17) hora Chile
Detalle
Aprende los principios del Pensamiento Lean . Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán como guía para tus
Detalle
Aprende los principios del Pensamiento Lean .
Durante una sesión de una hora, estaremos conversando y compartiendo experiencias que te servirán como guía para tus desafíos. A través de casos prácticos podrás entender que los problemas son oportunidades de mejora y conocerás cuáles son las herramientas que te permitirán encontrar la solución.
Horario
10 (Jueves) 16:00 - 17 (Jueves) 20:00
